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人力资源部主任岗位职责

时间：2023-01-07 19:01:49 人力资源我要投稿

人力资源部主任岗位职责

　　在快速变化和不断变革的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编帮大家整理的人力资源部主任岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

人力资源部主任岗位职责

人力资源部主任岗位职责1

　　协助主任对部门各项业务工作负责。

　　负责员工社会保险、住房公积金管理方面工作。

　　负责劳动力的内部配置、员工奖惩方面工作。

　　负责员工退休报批审核方面工作，参与对分公司、项目部的考核。

　　负责员工工资管理方面工作。

人力资源部主任岗位职责2

　　人力资源部经理(综合办主任)工作重点:人力资源(招聘为主,过往江阴的员工大部分不愿意南京办公),行政工作等。

　　要求:人力资源专业。工作重点:人力资源(招聘为主,过往江阴的员工大部分不愿意南京办公),行政工作等。

　　要求:人力资源专业。

人力资源部主任岗位职责3

　　1、主持人力资源部日常工作。

　　2、制定人力资源部年度工作计划。

　　3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。

　　4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。

　　5、负责职工人事合同管理,做好职工劳动合同的签订、公证,社会保险的办理。

　　6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。

　　7、负责新进人员的甑选、招聘、录用。

　　8、负责职工的教育、培训工作。

　　9、负责临时劳务合同工的管理。

　　10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。

　　11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。

　　12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。

人力资源部主任岗位职责4

　　所属部门：人力资源部

　　直接上级：总经理

　　直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员

　　本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作

　　主要职责与工作任务：

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。

　　3、全面负责人力资源管理的.各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作; 负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决; 代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.

　　4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。

　　5、完成总经理交办的其它各项工作

　　权力和责任：

　　权力：

　　对公司编制内招聘有审核权

　　对公司员工出勤的审核权

　　对公司员工手册有解释权

　　有对员工考核数据和事项核实权

　　对员工投诉有核实权

　　有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权

　　对所属下级的工作有监督、检查权

　　对所属下级的工作争议有裁决权

　　本部门预算内的费用使用权

　　责任：

　　对本部门的整体工作绩效负责

　　对人力资源战略的制定及实施效果负责

　　对公司人员供应的及时性负责

　　对下属人员的工作负直接领导责任

　　考核指标：

　　员工满意度、部门合作满意度

　　人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况

　　部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理

　　人员供应及时性、重要任务完成情况

人力资源部主任岗位职责5

　　1、建立、完善体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;

　　2、根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;

　　3、跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;

　　4、制定人才需求和配置计划以及相关，拓展并不断优化招聘，组织人才引进工作;

　　5、编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;

　　6、收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的使用状况;

　　7、制定绩效管理方案，并组织实施;

　　8、建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保障机制;

　　9、建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;

　　10、定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析;

　　11、完成上级领导交办的其他临时性工作。

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