人力资源岗位职责【热门】
在现实社会中，需要使用岗位职责的场合越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的人力资源岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
人力资源岗位职责1
人力资源部岗位职责为：
1、制定本部门的工作计划，经上级领导审批后组织实施。
2、制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，建立制度化、规范化、科学化的`人力资源管理体系。根据公司发展战略，分析公司现有人力资源状况，预测人员需求，制定、修改人力资源规划，经上级领导审批后实施。
3、在各部门的协助下进行工作分析；提出岗位设置调整意见；明确部门、岗位职责及岗位任职资格；编制、修改和完善部门、岗位职责说明书；合理评价岗位价值。
4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，做好招聘前的准备、招聘实施和招聘后的手续完备等工作。
5、制定公司的薪酬、福利方案，经审批后组织实施；核算员工工资，计算员工社会保险缴纳标准、缴纳社会保险。
6、办理员工录用、迁调、奖惩、离职、退休手续，办理中层管理人员的考察、选拔、聘任、解聘事宜。做好劳动合同管理、劳动纠纷处理和劳动保护工作。
人力资源岗位职责2
1、负责制定公司年度人力资源计划，进行人力资源的调配整合；
2、负责公司的组织优化和人力资源的`梳理分析；
3、负责公司的人才管理，组织人才梯队选拔、评估、培养与把控；
4、负责制定符合公司发展需要的绩效考核与激励体系并负责实施；
5、负责搭建员工培训体系，并对培训的执行情况进行监督管理；
6、组织开展人力资源需求、组织优化、招聘选拔、培训实施、薪酬福利、绩效管理和员工关系等具体人力资源工作；
7、完成上级交办的其他临时性工作任务。
人力资源岗位职责3
1、根据公司的招聘需求，负责制定和实施招聘计划，达成招聘目标。
2、负责制定并严格执行招聘预算。
3、负责撰写和发布招聘信息，甄选简历，邀约、安排和执行面试等工作。
4、负责开拓、维护网站、校园和人才市场等招聘渠道。
5、负责分析和评价招聘效果，并形成招聘报告。
6、负责收集、统计和分析招聘数据，并录入相关表格。
7、负责建立并持续完善招聘工作流程。
8、负责上级交办的其他相关工作。
人力资源岗位职责4
五星级酒店人力资源总监海南倡鸿工程有限公司海南健林医药有限公司，健林岗位职责
（1）参与酒店先期筹备的人力资源招聘和培训工作，并确保人数素质和能力达到国际品牌酒店的运营需求；
（2）负责酒店人力招聘、培训和薪酬管理；
（3）负责本部门的运营人员的`团队搭建；
（4）确保人力资源保障达到预期的要求；
（5）指导酒店的各部门培训工作；
（6）完成上级领导交办的其他工作。
任职要求
（1）担任过三年以上国际品牌酒店（集团）人力资源总监或相应职务，且具有酒店开业筹备经验；
（2）具有熟练的英语水平，能用的英语进行运营和管理的交流。
人力资源岗位职责5
1、根据公司业务发展需求及现有人员编制，制定年度人员招聘计划，优化人员配置;
2、开发和维护各类招聘，甄选工具，并有效运用;
3、根据岗位需求，与用人部门共同制定岗位录用标准、甄选，组织日常招聘工作并参与;
4、负责定期更新招聘报表，确保及时准确;
5、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成招募、和培训工作。
人力资源岗位职责6
1、行政人事制度的制定和修改， 公司行政制度、招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等修订和完善。
2、负责公司员工招聘统筹工作。按照公司人力资源年度规划，给招聘部门制定计划。
3、负责公司员工合同管理，员工培训管理。
4、负责员工绩效考核，对员工进行定期考核。
人力资源岗位职责7
1、结合集团整体发展战略，完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程；
2、制定各项人力资源规划，发现、识别、培训与留用人才，稳定与储备人力资源，搭建人才培养与储备体系；
3、建立公司内训体系，打造学习型团队，不断提升队员综合素质与业务能力；
4、集团整体薪酬、绩效、福利、激励等政策的研究和规划管理；
5、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的.凝聚力，树立公司良好的对外形象。
人力资源岗位职责8
1、负责业务部门的.招聘，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库；
2、薪酬、绩效、培训、劳动关系等方面常规性工作的具体实施；
3、根据当地劳动法相关政策协助部门负责人制定并完善内部制度和操作流程；
4、负责本部门各类文件、资料的整理归档工作；
5、负责公司内部新员工培训、生日会等活动工作
人力资源岗位职责9
1、根据区域用人需求开展常规的招聘工作：如招聘信息的发布、人员甄选面试等;
2、负责区域员工职业生命周期管理：入职、转正、晋升、加薪、调岗、离职等人事管理工作;
3、负责区域绩效统计、管理;
4、负责区域员工考勤、调休、请假、加班统计管理;
5、负责区域培训安排。
人力资源岗位职责10
1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划
2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施
3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编
4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划
5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道
6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划
7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划
8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行
9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程
10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的'绩效指标，并分解到岗位绩效指标
11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作
12做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作
13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批
14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册
15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化推荐，组织处理员工投诉和劳动争议
16负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体系的运行并确保有效运行
17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施
18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核
19完成上级交办的其它临时性工作
人力资源岗位职责11
1.根据部门管理需求，制定具体人事，组织人员开展具体业务，监督工作进度和员工行为，及时进行纠偏;
2.协助部门领导起草、修订、初审、复核各类人事文件;
3.审批人员异动、培训、工资、假期、考勤、考核、奖惩等具体人事工作;
4.组织开展人员招聘工作;建立人才评价体系，制定完善人员考评机制、试用期考核机制以及在岗人员胜任力评价机制;
5.组织开展培训工作，提高员工知识技能;
6.组织开展绩效考核及薪酬管理工作;
7.负责劳动关系工作，组织开展新入职、在职、待人员“三谈话”工作，做好员工思想工作，维护和谐劳动关系;
人力资源岗位职责12
1、负责公司人员招聘定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
2、依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。
3、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。
4、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。
5、根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位职责。
6、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
7、协助公司领导和有关职能部门制定内部监督管理方面的.规章制度。
8、负责公司社会保险（养老、失业、医疗等）、公积金的核定及变更（对外），劳动年检的办理。
9、及时、准确的完成领导安排的其他临时任务。
人力资源岗位职责13
1、负责公司招聘工作，制定招聘策略、招聘计划；
2、根据招聘计划维护和开发招聘渠道，执行人才搜索和寻访计划，评估候选人匹配度，不断提高并优化招聘效率；
3、结合具体业务发展情况，积极探索新的招聘技能及方法论；
4、培训、劳动关系、绩效考核等方面常规工作的实施，对于传统模块的工作方式能够尝试新的`探索；
5、根据公司发展实际状况及用工政策变化，关注内部政策和制度的合理性。
人力资源岗位职责14
根据公司业务和组织战略，制定人力资源战略、年度规划和人才发展管理的工作部署;
主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及的建设等。
依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的`优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。
人力资源岗位职责15
1、根据公司的人力资源规划和政策规范，有效贯彻和执行公司的各项人力资源工作；
2、总结招聘过程中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的`合理化建议，完成招聘分析与改进报告；
3、深入了解业务，定期分析和回顾业务部门的人员管理现状，提出优化改善建议，协同业务部门做好选、用、育、留人才管理工作；
4、组织开展各类人员入职、试用期转正、异动及人力资源数据分析工作，有效运用公司能力素质模型进行体系化人才评估和培养；
5、收集相关劳动用工等人事政策与法规，协助公司处理有关劳动争议、劳资风险分析与防范。
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