物流及仓库主管岗位职责

时间:2024-11-03 20:30:35 岗位职责 我要投稿

物流及仓库主管岗位职责

  在不断进步的社会中,岗位职责对人们来说越来越重要,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。拟起岗位职责来就毫无头绪?下面是小编为大家整理的物流及仓库主管岗位职责,希望能够帮助到大家。

物流及仓库主管岗位职责

物流及仓库主管岗位职责1

  1、管理仓库运作团队,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

  2、执行和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程,提高效率,降低成本;

  3、科学管理货品库位,提出改进方案,保证仓库化的使用率;

  4、有效配合公司整体业务运作需求;

  5、监督执行盘点工作和结果分析,并提出改进方案。

物流及仓库主管岗位职责2

  1、根据公司的生产销售能力,确定原材料及辅助材料的标准库存量;

  2、监督下级人员进行进料验收质量及数量,发料记录管理;

  3、对生产部生产的`产成品、不良品和半成品分别进行入库处理;

  4、生产部和销售部沟通,保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给;

  5、定期编制产品入库、出库及库存台账,送生产部和财务部;

  6、组织人员保证材料库及成品库的仓储环境,确保库存产品或材料的材质不变;

  7、制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法;

  8、与生产部与销售部沟通,组织相关人员发货,并监督发货人员配齐辅助材料;

  9、根据产品数量和性质选择合适的物流公司,提高自身议价能力;

  10、排出货车使用单,合理组织公司的货车进行发货;

  11、对未发货的合格产成品进行入库处理,及时入账并通知销售部和生产部;

  12、对不良品进行合理处置。

物流及仓库主管岗位职责3

  1、人员管理:合理分配电商仓人员事务

  2、根据公司的发货计划,监督确保每天收、配、发工作按时进行

  3、负责安排日常作业、产品质量不良检测,严格控制不良品、打包发货等工作;

  4、对物流、发货渠道、仓库流程的'优化并提供可行性的建议;

  5、库存管理:负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致;

物流及仓库主管岗位职责4

  1、使用ERP系统管理公司物料的`收发存管理,商品的验收、入库、保管、配货、盘点等工作;

  2、负责仓库进、销、存、退、调等所有仓储活动管理;建立保管账目,为相关部门提供及时、准确的报表;

  3、负责审核销售订单各要素,安排备货,对出库货品进行清点、交接、办理出库手续;

  4、仓库区域划分明确,货物标识清楚,对货物管理的有序性、安全性负责;

  5、协调仓库货物存放、保管、清点等工作,确保盘点的及时性、准确性。

物流及仓库主管岗位职责5

  1、负责电商仓库整体工作事宜及日常工作管理,协调仓库部门与各部门之间的工作。

  2、负责制定和修改仓库管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准。

  3、善于制作工作计划,分配工作任务,带领部门成员在规定的时间内高效地完成配货打包任务;使日常工作做到高效、准确、有序。

  4、善于总结和分析部门工作存在的情况,针对情况进行积极的解决和反馈。

  5、负责组织仓库盘点工作,确保货物出入库、库存与账目的一致性

  6、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训、定期会议的`召开

  7、完成上级交代的其他工作

物流及仓库主管岗位职责6

  1、负责货品出入库,确保收货、包装、发货等流程正常进行;

  2、确保物资摆放合理、整洁,提出改进方案,保证仓库的使用率;

  3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程;

  4、负责与业务、物流、快递等部门的.对接;

  6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化,对仓库团队培训,制定绩效考核标准。

物流及仓库主管岗位职责7

  1、熟悉物流行业全流程(港口物流);物流行业经历丰富;

  2、熟悉物流完整系统运作(进出口物流、干线、拖车、堆场等等);

  3、熟悉物流公司各部门业务、职责;

  4、熟悉人员安排管理;

  5、良好的风险管控能力;

  6、良好的业务能力;

物流及仓库主管岗位职责8

  1)配送中心:负责订单配送管理,制定物流配送标准;负责产品再装配生产和再加工,规范组装包装标准;参与设计产品配送包装规格,提升客户满意度;监控物流运输并进行合理规划,逐步改善和优化。

  2)仓务管理:负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作;规范仓储物流作业标准和工作流程;库存的.管理和分析,账务处理及盘点工作,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。

  3)品质监管:跟踪产品的生产进程,配合售后服务需求;保证物资的存放安全和质量,避免库存堆积、短缺、毁坏等现象;了解物料品质状况,进行产品测试和检验;制定不良品处理的解决方案。

  4)售后服务:负责售后服务系统的完善,对售后技术的分析和管理;处理退换货和维修供应的工作,跟踪售后信息反馈,征集意见并作后续改善。

物流及仓库主管岗位职责9

  1、对销售出库单进行录入并打印

  2、与财务核对销售出库单金额

  3、对客户采购单进行配货

  4、协助副总管理仓库和仓库人员的日常管理

  5、对仓库进行月度、季度进行抽查盘点

  6、负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作

物流及仓库主管岗位职责10

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各业务部门之间的工作;

  2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作;

  3、物流配送的资源开拓及关系维护,确保货物运达的.及时率、完整性,同时降低物流成本。

  4、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

  5、制定仓库工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务;

  6、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;

  7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符;定期组织实物盘存,做到账实相符。

物流及仓库主管岗位职责11

  1、依据先进先出的仓储原则,管理整理进出库货物,确保帐物相符;

  2、核对货物的入库凭证,清点入库货物;

  3、安排货物的.存放地点,登记保管账和货位编号;

  4、填制、报送各种商品单据,定期盘点商品,上报盘点;

  5、实施仓库的安全管理;

  6、负责公司各部所需物料的发放工作;

  7、负责5S管理及产品标识及可追溯性管理;

  8、其它上级主管临时交办的工作事项。

物流及仓库主管岗位职责12

  1、出入库登记工作,指导并监督外库作业规范,录入盘点数据,初步监测数据是否异常。并做好相应记录,便于数据统计的分析与总结;

  2、生成销售出库数据,便于财务的对账开票顺利开展,核算盈亏。注意时间节点,及时准确,关注价格变动,及时与相关人员沟通,解决问题;

  3、编制报表,汇总表。每月按时制作、提交总部报表,准确制作原始数据,该数据为盈亏分析表的`原始数据。依据外库出入物料用量,进行数据分析,编制物料消耗分析表;

  4、通过数据汇总,制作盈亏分析,材料分析表,成本分析表,依据物料消耗分析结果,组织成立改善小组,督促推行改善方案并对改善结果进行负责;

  5、负责月底外库盘点、报表编制、数据分析整理工作。定期参加仓库盘点,实地了解仓库的真实状况,开展仓库成本的管理与改善工作;

  6、日常管理信息收集、汇总、维护,关账账实一致;

  7、协调沟通,增强对公司业务及流程的理解,保持仓库、销行、财务流畅衔接;

  8、其他仓库日常营运工作,物流工作,完成领导安排的其他工作。

物流及仓库主管岗位职责13

  1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

  2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度,完善仓库管理的.各项流程和标准。

  3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划,总结和分析上月部门工作情况,带领督促员工完成目标任务。

  4、负责分配仓管员的日常工作,使日常工作做到高效、准确、有序。

  5、仓别要合理化布局和管理,负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

  6、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

  7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。

  8、定期对仓库人员进行考核。

  9、负责监督处理不良物料和呆滞料。

  10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况。

物流及仓库主管岗位职责14

  1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。

  2、仓库的工作筹划与进度控制,合理调配人力资源,对仓库现场各个工作的监控。

  3、负责组织仓库盘点工作,确保卡、账、物一致。

  4、现场管理的督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。

  5、负责组织做好库房的`清洁卫生和防鼠、防虫工作,定期对危险品仓进行检查,发现隐患及时整改。

  6、接受并完成上级交代的其它工作任务。

物流及仓库主管岗位职责15

  1、货品出入库管理,确保按照流程执行。

  2、仓库单据复核,确保账实相符。

  3、仓库货品管理,做到准确,清晰,分批摆放,无损耗。

  4、库存管理,月度盘点组织与开展,确保库存的准确性。

  5、团队人员管理与考核。

  6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。

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