车间副主任岗位职责

时间:2024-11-13 18:29:30 岗位职责 我要投稿
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车间副主任岗位职责

  在不断进步的社会中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以有效规范操作行为。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?下面是小编整理的车间副主任岗位职责,欢迎大家分享。

车间副主任岗位职责

车间副主任岗位职责1

  一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。

  二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。

  三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、本钱控制。

  四、根据生产管理部下达的生产方案和生产指令,制定车间生产方案,并将指标细分到班组并组织实施、检查、考核。

  五、严格执行各品种的生产工艺流程,为各工序的生产操作提供技术指导,确保产品质量合格率达100%。

  六、负责现场管理,严格要求员工执行gmp和岗位sop进展生产,对生产过程中的质量问题进展控制,积极组织员工进展平安、技术、技能培训,提高员工整体素质。

  七、协助车间主任做好车间各种设备、设施的.管理工作及设备零部件、低值易耗品的申购,确保正常生产。

  八、协助车间主任每月对车间生产本钱、产品质量、产品按时交货等情况进展分析,总结经历,查找缺乏,制定措施,监视整改。

  九、协助车间主任起草、修订、严格执行车间内部各项管理规定,并起到表率带头作用。

  十、负责车间车间质量管理工作,健全车间质量管理体系,确保产品质量零事故。

  十一、协助车间主任解决生产过程中出现的其他方面的问题,保证生产任务顺利完成。同时做好与相关单位的配合与协调工作。

  十二、完成车间主任交办的其他工作任务。

车间副主任岗位职责2

  一、协助车间主任做好车间的各项工作。车间主任不在时,行使车间主任职责。

  二、对车间主任负责,协助车间主任全力以赴抓生产,保质、保量、保供货。

  三、负责车间生产技术管理,重点保证生产与物料平衡、本钱控制。

  具体任务:

  1、方案安排工厂车间的生产任务,监视各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

  2、根据车间的生产方案,主动提前了解各项准备工作〔原材料、工艺、设备、仓库、等〕的情况,确保车间生产时流水的畅通。

  3、随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部〔生产任务记录卡〕。

  4、及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训,总结经历。

  5、要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题。

  6、审核车间流水工序的'合理性,协助厂长及人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

  7、每天召开晨会,定期组织召开生产会议。

  责任简列:

  1、对公司各项制度在车间得以实施负责。

  2、对车间的生产任务负责。

  3、对车间生产产品的品质负责。

  4、对车间流水生产是否畅通负责。

  5、对车间的生产设备保养和各区域的卫生平安负责。

  6、对车间员工的稳定负责。

  7、对车间的生产次序和和谐的工作环境负责。

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