车间主任工作岗位职责

时间:2024-10-03 10:34:01 岗位职责 我要投稿
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车间主任工作岗位职责

  随着社会不断地进步,岗位职责使用的情况越来越多,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的车间主任工作岗位职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

车间主任工作岗位职责

车间主任工作岗位职责1

  一、严密组织车间(班组)生产工作,充分调动员工工作积极性,按生产工艺流程、作业规程和岗位职责,保质、保量完成生产加工任务。

  二、落实设备维护、检修、保养制度,认真观察和检查机械设备,会同机修工、保全工及时做好设备维护保养,避免机械出现故障,杜绝事故发生。

  三、为保证成品率,要根据生产实践,提出合理化技术、工艺建议(改进)。做好“四防”、卫生、物品、备件、工具等工作,教育员工遵纪守法,做到安全生产,文明生产。

  四、考核员工出勤、生产、安全、质量、效益情况,按要求做好生产计量,确保统计工作准确无误。

  五、督促员工按要求上岗,执行规章制度不折不扣。组织搞好工作交接。交接时,督促员工交清当班机械设备、卫生、工具、工艺等,保证交接做到情况不清不交,工作任务不明不交,做好交接班记录。

  六、认真贯彻执行食品质量安全市场准入制度。完成领导交办的其它工作任务。

  七、落实卫生责任制,确保车间生产中安全,对生产中出现的安全问题负有领导责任。

车间主任工作岗位职责2

  1、编制生产部门年度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  2、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性。

  3、掌握生产进度和生产计划完成情况,审核上报的`有关生产报表。

  4、指定生产部年度培训计划经批准后协助培训部门实施。

  5、协助有关部门分析不合格品的原因,并妥善处理不合格品。

  6、组织实施生产的5S管理。

  7、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作岗位职责3

  1、车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。

  2、爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。

  3、根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。

  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。

  5、教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。

  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。

  7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。

  8、始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。

  9、对新进厂的.员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。

  10、抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。

  11、完成领导交办的其它工作任务。

车间主任工作岗位职责4

  1、主持车间生产日常工作事务,使车间管理正规化、规范化、合理化。

  2、对外协调与其他各相关职能部门(科室)之间的工作,确保生产相关工作顺利进行。

  3、建立本部门的KPI指标,其中包括产能指标、品质指标、成本指标。并进行持继改善措施。

  4、组织并推进ISO9000、ISO14000、OHSAS18000体系在本车间的`工作,体系实施与管控,品质改善措拖。

  5、生产制程管控,生产成本控制。

  6、主导各职能组人才培训和接班人培养,使各项工作顺利进行和接替。

  7、安排车间人员的上岗资格认定,技能提升培训。

  8、负责车间各职能单位绩效考核。

  9、负责车间的安全生产管理,组织对生产安全培训,事故处理演习,致力减少安全隐患和避免安全事故的发生。

  10、上级交办的其它工作。

  11、遵守及执行公司信息安全管理制度及要求。

  12、监督及上报信息安全违规行为。

车间主任工作岗位职责5

  一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。

  二、重点负责以下工作:

  1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;

  2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;

  3、制定车间工作计划并组织实施;

  4、与相关外部门的协调工作;

  5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

  6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

  7、负责组织制定车间的'目标和规划,并分解落实;

  8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的完成;

  9、负责组织制定车间内部培训计划,并组织实施;

  10、负责车间大修计划的审查、实施与落实,保质、保量、按时完成大修任务;

  11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

  12、合理调配车间人员职责分工,并对下属工作进行绩效考核;

  13、组织事故原因分析调查,制定纠正和预防措施;

  14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作岗位职责6

  1、组织实施车间生产计划

  1)根据企业生产计划,组织制定本车间的生产作业计划; 2)负责按计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产计划; 3)合理调配人力、物力,调整生产布局何生产负荷,提高生产效率。

  2、生产过程管理

  1)主持班级例会,全面协调车间工作;

  2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量。

  3、生产现场管理

  1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  2)推进5s现场管理制度,实现生产车间标准化管理;

  3)按时考核车间员工的5s执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;

  4、车间安全生产管理

  1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;

  3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;

  5、车间生产成本控制

  1)统计分析车间每日的.生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;

  6、车间设备管理

  1)组织车间设备的日常维护和保养工作;

  2)合理安排车间设备得使用,使设备发挥最大效率;

  3)负责车间劳动保护用品和工具的日常管理;

  7、车间员工管理

  1)组织车间生产员工参加培训;

  2)配合生产统计做好车间员工考勤及工资核算等事宜

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