工程项目主管岗位职责(15篇)
在日新月异的现代社会中,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。制定岗位职责需要注意哪些问题呢?下面是小编帮大家整理的工程项目主管岗位职责,欢迎阅读与收藏。
工程项目主管岗位职责1
1、全面负责工程管理工作,向运营部负责人负责
2、有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精
3、负责工程安全和质量的技术组织、指导及管理工作,负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作
4、负责项目的人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理
5、对项目的`目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任到位,及时监督检查、调整目标完成情况
6、对项目施工准备、施工进度、质量、安全管理、投资控制进行审核、监督检查
工程项目主管岗位职责2
1.根据施工图纸组织好项目前期图纸会审、项目预算、材料需求,二级进度计划等工作;
2.根据工程项目要求,做好各分项工程技术交底资料,向各班组进行技术交底;
3.负责组织收集、整理工程施工中的资料提交及变更等工作;
4.负责做好进度提报,成本核算等工作;
5.负责改造项目各专业的施工观感质量、进度和安全文明,管理;
6.负责协调各专业施工,指导并解决施工过程中发生的.特殊问题;
7.负责各施工节点的进度备案、工程节点验收与完工结算等工作;
8.执行公司相关管理制度,管理协作,对管理团队进行全方位管理、整合、协助并培训项目团队。
工程项目主管岗位职责3
1、负责贯彻执行公司项目管理制度,对市政项目(桥梁、管网、道路)全面负责管理;
2、审核施工图纸,复核合同文件中工程量清单及施工图中详细的工程数量;
3、负责桥梁施工技术施工交底工作,编制合理的'施工方案;
4、负责编制施工进度计划;
5、严格把控工序质量关,对关键、特殊过程、施工疑难问题重点把控;
6、负责做好施工记录、技术资料等填报工作;
7、完成公司及领导交办的其他工作。
工程项目主管岗位职责4
职责:
1.按照部门发展目标和要求,执行年度、月度工作计划,督促项目计划落实完成;
2.熟悉国家及部门有关合同的相关制度和规定,能够快熟集团合同流程,协助部门推进工程项目合同管理工作;
3.参与各类工程合同的起草、参与各类合同的评审、签订、变更、终止等工作,并负责已签订合同文件的分发、保管和归档工作;
4.协助加盟分店及其他相关部门的业务工作及需求的联络和进度跟进工作,对工作执行情况进行跟踪;
5.跟踪好上级回馈的项目信息,并及时做好记录与跟进;
6.及时跟进分店项目材料采购情况并及时回馈上级;
7.不定时更新部门材料信息库;
8.跟进工程现场的进度、工程质量的`监督等;
岗位要求:
1.学历:大专以上学历,熟悉施工管理相关知识,工程工作经验优先考虑;
2.原则性强、思路清晰、条理性强、良好的组织协调与计划执行能力,有良好的表达沟通能力,富有责任感;
3.能够接受公司安排的全国范围内短期出差;
4.有大型连锁酒店行业同岗位经验者优先;
工程项目主管岗位职责5
1、执行公司的各项规章制度,合理配置资源,完成经营单位经理安排的任务;
2、对工程项目施工进行有效控制,确保工程质量和工期,实现安全文明生产;
3、加强工程管理,争创优质工程,组织人员收集、整理填报各类工程技术文件和质量控制记录;
4、负责与相关部门和单位的.信息沟通与协调,工程完工后及时上报各类技术文件,并及时办理工程结算,协助工程回款;
5、负责组织对参加本项目施工的人员进行安全和技术交底,确保工地所有施工人员掌握必要的安全生产知识,并熟悉施工技术标准。
工程项目主管岗位职责6
职责:
1、配合项目经理拟定项目计划和项目预算;
2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;
3、协调各关联项目单位,推进项目进度,保证各项工作按计划完成;
4、收集并采集项目信息,撰写阶段性项目报告和项目总结;
5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;
6、协助项目经理负责项目合同的.评审、对合同中各项商务数据负责;
7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;
8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。
任职资格:
1、大专以上学历,建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业,年龄35岁以下;
2、五年以上工作经验,其中土建及电力施工经历不少于三年;
3、具备项目管理知识,熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;
4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力,较强的团队精神;;
5、熟悉项目现场施工管理,具有丰富的施工经验,能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;
6、有驾照,能独立驾驶。
工程项目主管岗位职责7
负责公司工程基建项目组建项目团队、评标小组、立项审批工作;
负责公司工程基建项目概预算、项目预算;建设过中预算管控以及根据需要追加预算;
负责编写符合项目类型、项目需求的招标文件;
负责组建工程基建项目公司内部流程的牵头协调评标审核工作;
负责工程基建项目的'施工许可报建报备相关政府监管部门的对接联系管理;
负责公司工程基建项目施工过程中的项目变更控制、进度控制、施工现场质量控制、文明施工监督管理;
负责公司工程项目的竣工结算审核工作;
负责整体项目全生命周期建设过程文件搜集、审批、归档;
统筹工程人员与设备管理人员制订完善公司设施设备系统年度维护保养计划,并按照相应的维保计划给予管理支持,确保年度维护保养计划的持续正常稳定;
管理公司的故障维修保障单(日常运营)接报维修处理流程及相关的数据汇总统计分析及后续的考核;
协同公司行政部门对公司给排水、供(停)电等与园区(或物业)、供水公司、电力公司等外部相关部门的对接管理;
工程项目主管岗位职责8
职责:
1、建档项目进度、质量、成本控制台账,并对流;
2、协助工程总监落地年度管理动作;
3、监控项目人力使用情况,做对应的调控;
4、协助总监、技术部作技术标准体系的搭建及优化。
岗位要求:
1、工程管理专业大专或以上学历;
2、精通办公软件操作;
3、5年以上项目操作、管理经验,长半径、多项目经验优先;
工程项目主管岗位职责9
1、负责工程项目的施工计划、并全程管理确保完成即定项目;
2、负责制定、跟进及监管工程项目的'安全措施;
3、负责与项目相关的工程、材料、配套合同执行,并有效控制成本;
4、负责与业主方进行项目的沟通管理,配合完成验收和交付系列工作;
5、负责施工现场协调沟通,督促供应方、施工方严格执行工程管理及安全制度。
工程项目主管岗位职责10
1、掌握设施设备的运行管理和操作规范,制定各项机电运行管理制度和工作程序,制订辖区内物业维修及养护的计划和。
2、做好机电设备运行的操作、清洁、检查、记录等工作,并对员工的工作效能进行考评,按维修、养护计划组织对辖区房屋本体及公共配套设施进行维修及保养。
3、督促外包单位按合同对机电设备进行维修、保养、施工安装,保证维修、保养的质量
负责监督执行政府部门制定的'有关行业安全法规,加强安全管理和建立各级安全机制程序,防止发生安全事故。
4、代表工程部处理与公司部门和政府相关部门的一切事务,并负责工程部其它一切行政管理事务。
5、负责组织对公司接管的设施、设备进行验收及其配套设施的完善工作。
6、组织制定年度的各项计划预算和年终设备、设施维护保养费用的审计。
工程项目主管岗位职责11
职责:
1、协助信息经理对各信息系统项目的立项、开发、实施、运维、升级等管理工作;
2、负责按照用户要求进行监督指导工作;
3、对其他部门个性化信息系统的.开发要求进行设计和维护;
4、参与网站项目需求分析,根据项目需求设计和优化技术方案。
任职资格:
1、中专及以上学历,29周岁以下;
2、具有很强的责任心和事业心;
3、理工科专业优先,不限经验,初期有工程师指导;
4、能在行业长期稳定发展;
5、可接收应届毕业生、实习生。
工程项目主管岗位职责12
1、负责跟踪和管理公司原有客户资源,开拓新客户;
2、负责组织片区的工程信息调查和管理,协助业务人员对重点客户的公关;
3、负责年度业务目标的.预测,目标的制定及分解,制定并执行销售计划,完成销售目标;
4、领导帮助业务员完成工程业务关系的梳理与跟进;
5、建设、管理团队,负责下属培训、监督、考核工作。
工程项目主管岗位职责13
1.负责新产品试产、量产的工艺转化流程规划,并监督实施,确保新产品转产顺利进行。
2.负责新产品导入工作,将制造相关的需求落实在新产品开发过程中,确保产品设计得到正确的.转化
3.负责研发样机组装与验证工作,对新产品开发过程和产品维护过程中的可制造性,可维护性需求的提出与验收;
4.负责产品的工艺开发与确认,输出支持生产的DMR文件,包括产品BOM、装配工艺、检验工艺等,保证产品工艺质量;
5.负责参与新产品的开发输出资料评审,确保产品的各项指标符合国标、企标、客户的特殊要求标准;
6.负责试产过程中的现场指导,推动解决试产问题以及试产后的、反馈,并形成;
7.负责工艺工程团队的日常管理工作。
工程项目主管岗位职责14
1、负责新品开发评审,编制新品工艺流程、技术文件等,协助销售负责产品报价;
2、对于有设计责任的零件,负责产品材料的开发与工程规范的.制定,必要时对供应商提供技术支持,直至样品符合设计要求。
3、负责产品工装、夹具、产品生产配件等图纸编制、指导车间工装、夹具生产,或委外加工供应的技术支持和进度跟踪;
4、参与模具供应商提交的模具图纸、结构合理性与验收评估;
5、负责过程能力研究、产能分析、工时核定;负责工艺优化,提高产品质量,降低生产成本;
6、负责确定缺陷产品的接收标准;产品返工作业指导及文件编制、员工指导、培训。
工程项目主管岗位职责15
1.运用GST系统对生产工序进行预定动作分析,核算标准工时,并建立GST标准工时数据库;
2.根据产品工艺和生产设备,制作生产排位图,保障生产线平衡;
3.评估生产车间、班组生产效率,分析效率损失原因并提供改善方案;
4.根据产品工艺、生产设备、员工技能等因素,对工厂的生产现场进行布局规划和设计;
5.推广精益生产管理;
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