工厂生产总监岗位职责

时间:2024-10-01 02:36:26 岗位职责 我要投稿
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工厂生产总监岗位职责

  在不断进步的社会中,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责是组织考核的依据。一般岗位职责是怎么制定的呢?以下是小编为大家整理的工厂生产总监岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工厂生产总监岗位职责

工厂生产总监岗位职责1

  1、负责制定、执行和监督公司生产相关工作流程和标准;

  2、对非标方案以及招投标方案的技术支持工作;

  3、对公司项目设计方案的`审核确认工作;

  4、对生产技术、工艺进行管理与指导,组织处理生产中出现的有关技术问题;

  5、负责与设计院或客户进行技术沟通;解答客户技术问题;负责与客户签订技术协议;协助维护客户关系。

  6、组织制订项目的实施计划并组织项目的实施;

  7、负责同设计、监理、电力进行技术合作与交流;

  8、技术团队建设,部门管理;

  9、负责与报价和技术设计进行交流;负责处理报价及设计工作中碰到的需要与客户沟通的技术问题;

工厂生产总监岗位职责2

  1、组织建设

  (1)、参与讨论司部门级以上组织结构;

  (2)、确定下级部门的组织结构;

  (3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要及时指出问题,作出调整,并通知人力资源部。

  2、招聘及任免

  A、用人需求

  (1)、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;

  (2)、确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。

  B、面试

  (1)、进行直接下级岗位的初试;

  (2)、进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

  (3)、组织参与面试的人员。

  C、不合格员工处理

  (1)、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

  (2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

  3、培训

  (1)、提出对直接下级的培训计划,提交总经理确认;

  (2)、确认直接下级提出的培训计划,提交人力资源部。

  4、绩效考评

  (1)、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

  (2)、根据总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;

  (3)、对直接下级进行考评,并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

  5、工作沟通

  (1)、汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;

  (2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级;

  (3)、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。

  6、激励

  (1)、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

  (2)、根据总经理确认的`激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

  7、经费审核与控制

  (1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

  (2)、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。

  8、工作报告

  (1)定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

  9、表现领导能力

  (1)、指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作;

  (2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;

  (3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

工厂生产总监岗位职责3

  1、负责组织公司生产规划,合理分解公司年/季/月度生产加工计划;

  2、负责生产计划的制订与执行,合理统筹生产流程、生产计划安排、品质控制、成本控制及生产跟单管理等工作;

  3、负责对外协厂商的开发与评审,确保外协厂商产品加工的质量;寻找到质量及性价比更好的厂商,不断提高产品生产质量。

  4、建立健全和执行公司生产管理系统和质量管理的.程序、规范、标准;

  5、生产部所有相关制度、标准、流程等文件的制订与完善。

工厂生产总监岗位职责4

  1、协助总监负责生产、质量、研发、设备供应链等管理工作,监督各项生产规划和计划的实施;

  2、协助建立和完善质量管理制度、检查生产质量体系的运行,以精益的'思想指导开展生产管理工作,逐步实现精益生产之目标;

  3、协调各部门与生产部之间的沟通与合作、及时解决生产中出现的问题;

  4、评估和推进关于成本、流程、品质的改进工作,确保生产各项指标的持续提升;

工厂生产总监岗位职责5

  1、负责公司生产系统的整体程序的'管理以及控制,确定生产组织方式和流程设计;

  2、负责对相关的生产环节制定定量管理指标,并统计、分析、汇总;

  3、负责生产质量会议,对生产过程进行把控及分析,提出整改意见;

  4、协调各部门的管理工作,并配合有关制度的落实、执行。

工厂生产总监岗位职责6

  1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整。

  2、按工作程序做好与技术、营销、财务系统的横向联系,并及时对系统间争议提出界定要求。

  3、组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行。

  4、主管并监督检查公司安全文明生产、生产环保工作。

  5、审阅生产系统及与其相关的文件,在权限范围内签发文件。

  6、组织新技术、新工艺、新设备的应用推广。

  7、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。

  8、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产。

  9、负责重要生产设备的`申购。

  10、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作。

  11、根据工作需要进行总体指挥、现场指挥。

  12、代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

工厂生产总监岗位职责7

  1、主持车间日常生产工作,负责车间的生产等各项领导工作;

  2、负责车间劳动纪律和规章制度的'执行,监督各组按工艺进行作业;

  3、监督工人的工作质量,控制各组的生产进度,解决或向上级汇报生产过程中出现的问题;

  4、做好员工的思想工作,充分调动员工工作积极性,搞好队伍建设,带领车间员工完成生产任务;

  5、负责车间人员的岗位调配,确保车间生产力的优化组合,并实现量化考核。

工厂生产总监岗位职责8

  1、负责管理自动化设计团队,完成自动化项目的实施及最终交付;

  2、负责民爆非标自动线项目的`设计规划、任务分解,并指导团队完成;

  3、负责组织团队输出项目设计方案,包括三维模型、工程图纸、BOM、WORD和PPT文档,并组织与客户技术交流;

  4、负责对关键机构的判断和指导,带领团队完成选型和设计参数计算;

  5、负责部门内部有关设备、图文资料的收集、归档;

  6、负责解决非标设计过程中的技术难题;

  7、基于模块化思维,负责组织梳理非标项目的工作内容,并对部门团队进行能力建设;

  8、基于公司运营要求,达成公司分配的考核目标。

工厂生产总监岗位职责9

  一、生产中心发展规划制定与执行:协助副总经理制定生产中心发展规划方案、负责本部门发展规划方案制定(负责本部门订单运营模式打造),通过及实施率达到90%以上;

  二、团队建设:本部门人才引进;

  三、负责综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产(根据年度生产目标每月25日制定下月生产计划)

  四、负责主持制定、调整年度生产计划及总预算(生产计划完成率达到90%以上,生产费用控制在预算范围内)

  五、日常管理。

工厂生产总监岗位职责10

  1、负责制定生产作业计划、组织生产安排、协调处置突发事件,确保生产进度;

  2、负责过程质量控制、物料控制、现场SOP控制,确保生产质量;

  3、负责组织小、中试生产及工艺转移,新设备的安装调试验证等;

  4、负责培训发展员工操作技能,确保主操作储备;考勤及绩效考核并完善员工管理激励机制,确保车间生产正常有序进行;

  5、公司领导安排的其他工作。

工厂生产总监岗位职责11

  1、在分管总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

  2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、质量等部门的'工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;

  3、负责组织编制年、季、月度生产作业、安全环保计划。定期组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核;

  4、负责牵头召开公司每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、超额完成;

  5、配合技术开发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;

  6、负责做好生产统计核算基础管理工作,重视生产用原始记录、台账、报表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表;

  7、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;

  8、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备、安全员及车间级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核和评比;

  9、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;

  10、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

工厂生产总监岗位职责12

  1、对试生产和批产之后所需的工艺进行维护、方案审核、效果跟踪。

  2、制造技术更改管理,对更改进行评估,并对有效更改负责在生产过程的落实。

  3、设备管理,对设备组织检查和评审、制定保养维护计划,对故障设备维修提供技术支持。

  4、车间自制件的`物流规划与管理,提高物流效率,降低运行成本。

  5、体系与标准建设,协调制造各工厂开展体系工作,并组织制定、落实提升措施。

  6、能源管理;节能项目推进,能源数据监控和汇总。

  7、展车等特殊车辆的制造

工厂生产总监岗位职责13

  1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的.管理、培训和培养。

工厂生产总监岗位职责14

  1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。

  2、根据生产部门下达的生产计划,负责组织编制车间生产作业计划指令单,并保证计划按期完成。

  3、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。

  4、负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,主持召开每周生产作业例会,安排布置车间生产。

  5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、sop及用于记录的各种表式交有关部门审核,经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。

  6、负责本部门各级人员的培训。

  7、负责建立自查制度,对生产全过程进行监控。

  8、一个批号完成后负责复核本车间所有的`记录及表式。

  9、参与验证及再验证工作,并负责制订该工作计划及实施细则。

  10、检查厂房和维护设备,制止不符合文件要求的生产行为,并立即报告企业负责人和通知有关部门。

  11、负责本车间安全管理,认真贯彻执行安全生产管理制度,保障车间生产安全。

  12、负责对本车间人员的检查、监督和考核。按每月考核结果,负责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。

工厂生产总监岗位职责15

  1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,组织制定并实施生产战略规划;

  2、负责公司改造厂房建设、生产及gmp认证工作;

  3、负责厂房筹建过程中的.工艺设计和设备选型;

  4、负责处理生产运营过程中的问题及难题;

  5、组织落实、监督调控生产过程各项指标;

  6、随时掌握生产状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

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