物流及仓库主管岗位职责12篇
在不断进步的社会中，岗位职责使用的频率越来越高，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编帮大家整理的物流及仓库主管岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
物流及仓库主管岗位职责1
1、负责仓库的物料保管、验收、入库、出库等工作。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
4、现场管理的.督导、6S推行情况、目视化管理执行情况。
5、负责组织做好库房的清洁卫生和防鼠、防虫工作，定期对危险品仓进行检查，发现隐患及时整改。
6、接受并完成上级交代的其它工作任务。
物流及仓库主管岗位职责2
1、人员管理：合理分配电商仓人员事务
2、根据公司的发货计划，监督确保每天收、配、发工作按时进行
3、负责安排日常作业、产品质量不良检测，严格控制不良品、打包发货等工作；
4、对物流、发货渠道、仓库流程的优化并提供可行性的'建议；
5、库存管理：负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致；
物流及仓库主管岗位职责3
1、熟悉物流行业全流程（港口物流）；物流行业经历丰富；
2、熟悉物流完整系统运作（进出口物流、干线、拖车、堆场等等）；
3、熟悉物流公司各部门业务、职责；
4、熟悉人员安排管理；
5、良好的风险管控能力；
6、良好的业务能力；
物流及仓库主管岗位职责4
1、负责日常内外部物流业务对接，国际货运头程及尾程的规划。
2、了解国际物流及跨境电商物流全链路流程，针对目前业务做方案优化。
3、熟悉国际三大快递操作流程及操作细节，了解亚马逊FBA、Ebay等电商平台物流规则。
4、具备国内和海外部分国家的关务经验，熟悉商品HSCODE归类和税金核算逻辑。
5、熟悉国际贸易单证、进出口文件制作，了解原产地申请流程。
6、熟悉海外仓的运作，处理国内仓及海外仓的`发货及数据异常。
7、负责物流合作方的引入、对接、监控、改善，并完成相应报告。
8、月度账单核对内部请款，确保及时对账付款，与供应商建立良性合作关系。
仓库物流主管岗位职责11
1、需要有物流公司的经验，对于车辆大小及产品安装顺序有条理
2、管理仓库团队，制定执行及完善仓库规章制度，规范仓储作业标准，提高仓库工作效率，降低运行成本；
3、科学管理仓库物品，保证仓库的使用率最大化；
物流及仓库主管岗位职责5
1、建立健全物流运作规范，完善物流管理体系，修订并执行物流运营业务流程及标准体系;
2、负责新项目整个物流平台构架建设，负责管理物流营运体系的日常执行、监督、反馈;
3、负责制定物流战略，与外部第三方物流公司沟通协调，对公司物流、物流配送网络进行规划和设计;
4、负责国际物流渠道开发和维护，发掘、筛选优质的国际物流发货渠道，与物流供应商进行谈判，维护和供应商的关系，提高公司物流渠道的服务质量和竞争力;
5、跟踪与供应商的合作动态，并根据公司业务以及订单的.需要，采取积极有效措施，核定、监控、汇报和降低海外清关、配送成本;
6、建立物流渠道经营指标系统，监督日常运营，建立完善的运作流程体系，优化营运环节，提成营运效率;
7、协调各部门之间的关系，合理配置资源，使资源转化、效益产出最优;
8、统计相关的数据，定期分析，提供分析报告;
9、负责物流成本控制、人员合理配置和团队建设。
物流及仓库主管岗位职责6
1、负责仓库整体工作和日常事务的安排，做好仓库整体工作筹划与监控;
2、负责原辅料、成品服装的入库、检验、储存和出库管理，账目清晰 ;
3、负责物品质量的控制与管理，及相关质量问题的处理;
4、负责对进入仓库的产品质量进行整体的'把握;
5、负责盘点数据的录入与清算，以及精益化管理的推进。
物流及仓库主管岗位职责7
1）配送中心：负责订单配送管理，制定物流配送标准；负责产品再装配生产和再加工，规范组装包装标准；参与设计产品配送包装规格，提升客户满意度；监控物流运输并进行合理规划，逐步改善和优化。
2）仓务管理：负责管理仓库收料、盘点、发料、包装、发货运输和记账等的日常工作；规范仓储物流作业标准和工作流程；库存的管理和分析，账务处理及盘点工作，确保及时、完整、正确的提供库存动态信息。
3）品质监管：跟踪产品的生产进程，配合售后服务需求；保证物资的存放安全和质量，避免库存堆积、短缺、毁坏等现象；了解物料品质状况，进行产品测试和检验；制定不良品处理的解决方案。
4）售后服务：负责售后服务系统的完善，对售后技术的分析和管理；处理退换货和维修供应的工作，跟踪售后信息反馈，征集意见并作后续改善。
仓库物流主管岗位职责3
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各业务部门之间的.工作；
2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作；
3、物流配送的资源开拓及关系维护，确保货物运达的及时率、完整性，同时降低物流成本。
4、库房的合理化布局和管理，合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式，仓位调整；负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准；
5、制定仓库工作计划；制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务；
6、负责仓库的货物、人员安全及防护，进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失；
7、组织仓库日常盘点。报表账目实物之相符；定期组织实物盘存，做到账实相符。
物流及仓库主管岗位职责8
1、负责仓库整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作。
2、负责制定和修订仓储作业程序及管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准。
3、制定仓库工作计划。制定本月工作计划，总结和分析上月部门工作情况，带领督促员工完成目标任务。
4、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序。
5、仓别要合理化布局和管理，负责制定各仓别的仓位的规划。标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。
6、负责组织仓库盘点工作，确保卡、账、物一致。
7、对仓库人员进行工作指导、业务知识培训。
8、定期对仓库人员进行考核。
9、负责监督处理不良物料和呆滞料。
10、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的'推行状况、目视化管理的执行状况。
物流及仓库主管岗位职责9
1、货品出入库管理，确保按照流程执行。
2、仓库单据复核，确保账实相符。
3、仓库货品管理，做到准确，清晰，分批摆放，无损耗。
4、库存管理，月度盘点组织与开展，确保库存的准确性。
5、团队人员管理与考核。
6、与销售部门及财务部门做好工作沟通与衔接。
7、外部合作客户外联工作。
物流及仓库主管岗位职责10
职责一
职责表述：负责日常出入库数量核对，做到准确、及时！人员工作安排
工作任务
1、仓库日常出入库存数量统计与核对；
2、物流人员的日常工作安排，做到合理化；
职责二
职责表述：负责各种物流数据的分析
工作任务
3、新款的发放与跟踪及货源调配；
4、零售与库存数据的统计与分析；
5、各专卖店的特价处理工作的安排；
职责三
职责表述：负责仓库正常运转及物流整体宏观操作！
工作任务
6、不定期的对中心仓库现有库存进行有思路性掌控；
7、负责分公司库存结构控制与安排；
8、仓库卫生与安全，对外来人员的询问并登记；
9、代理商退换货的把关；
职责四
职责表述：托运部的洽谈和运费的控制
工作任务
10、和托运部的沟通，保证货物准时安全到达；
11、每月和托运部对账结算，保证费用的合理性（到付和是否合同价位）；
12、托运部丢失货物及时沟通查询及赔偿；
职责五
完成领导交付的其他工作。
3仓储物流部主管岗位职责
1.根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2.监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3.对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4.生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5.定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6.组织人员保证材料库及成品库的`仓储环境，确保库存产品或材料的材质不变；
7.制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8.与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9.根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10.排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11.对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12.对不良品进行合理处置。
物流及仓库主管岗位职责11
1、负责货品出入库，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、确保物资摆放合理、整洁，提出改进方案，保证仓库的.使用率；
3、制定和完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；
4、负责与业务、物流、快递等部门的对接；
6、负责仓库团队的招聘、人员管理及优化，对仓库团队培训，制定绩效考核标准。
物流及仓库主管岗位职责12
1。根据公司的生产销售能力，确定原材料及辅助材料的标准库存量；
2。监督下级人员进行进料验收质量及数量，发料记录管理；
3。对生产部生产的产成品、不良品和半成品分别进行入库处理；
4。生产部和销售部沟通，保障生产用原材料的库存供给和销售部发送产品所需的库存供给；
5。定期编制产品入库、出库及库存台账，送生产部和财务部；
6。组织人员保证材料库及成品库的仓储环境，确保库存产品或材料的'材质不变；
7。制定并实施材料库及成品库的管理制度和管理方法；
8。与生产部与销售部沟通，组织相关人员发货，并监督发货人员配齐辅助材料；
9。根据产品数量和性质选择合适的物流公司，提高自身议价能力；
10。排出货车使用单，合理组织公司的货车进行发货；
11。对未发货的合格产成品进行入库处理，及时入账并通知销售部和生产部；
12。对不良品进行合理处置。
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