班长岗位职责
在现在的社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是小编精心整理的班长岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
班长岗位职责1
A、在车间主管，组长的领导下，带领全班严格遵守公司的各项规章制度。
B、负责本班的生产操作，严格遵守操作规程和生产条件指标要求，按照工艺参数及时调整操作，确保操作安全平稳，产品质量合格。掌握开包机的棉花比例，生产条件的严格要求，机台的运转状况以及性能。
C、负责本班各岗位的协调工作，对本班发生的问题及时组织解决并向上级领导汇报。
D、检查、督促本班员工遵守劳动纪律管理及各项管理制度。
E、负责员工考勤、三级安全教育，搞好技术学习和岗位练兵，结合生产现状提出改进工艺设备和管理的合理化建议向值班组长或本部门主管申报。
F、负责本班资料、每日生产报表的填写、巡查记录登记、每天随时对机台上，机台旁，责任区域的清洁卫生的落实和设备的管理工作。
G、负责本班范围内工艺与设备故障的确认，机器的平时保养和请修前的准备工作。负责本班各岗位操作记录、设备运转记录的监督检查工作。
H、工作时间做到不定时对生产线的工作巡查，对本班人员的.工作指导以及教育工作做到全职全责。随时巡查机台的转动状况，随时观察所有会转动的皮带，轴承或易出现跑偏的部位。如有跑位的皮带，部件要懂得调整令其回归正常位置。且对机台出现的不规则的异常，异响要及时处理和申报给值班组长或本部门主管。
I、需要变更生产条件以及机台设备的调整要及时通知值班组长或部门主管，如非紧急或特殊情况不得随意变更。
J、带领全班严格执行交接班制度和巡回检查制度。
K、完成上级领导交办的其它任务。
L、本岗位责任制的执行情况由本生产部组长，本生产部门主管检查。
M、完成本生产线上“五S”《5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯（纪律）》工作标准。勇于担当并起到带头的作用。
N、遵守厂纪厂规，服从上级的指示与命令。上级安排的工作与任务必须认真、尽快尽力地去完成，严禁在工作时间内玩乐、玩手机、游戏机、睡觉、打盹、读书看报。禁止在车间、茶水间吸烟、聊天、嬉戏打闹、吵嘴打架、私自离岗、脱岗、串岗等行为。
O、交接班时必须要面对面交接，交接班的内容必须要清楚、明了，对有隐患的机台、部位未消除完的，生产的品名、规格、棉花的种类，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、环境卫生、需要处理的小支布、废布以及现行的生产条件和当天所需要更换的条件必须交待清楚。每位班长接班前应认真确认现行正在生产中的条件（包括棉比、机台运转状况、针深、机台所有的运转参数）
班长岗位职责2
1、负责本车间的安全管理与EHS相关要求的推行实施；
2、负责组织、实施包装计划；协调和解决现场运作异常问题，按时完成生产计划；
3、负责提升包装人员质量意识，独到员工严格执行工艺、质量要求，确保品质符合要求；
4、负责降低生产过程中的损耗与浪费；负责本车间现场的成本节约，识别现场浪费并推动改善；
5、负责包装车间人员的培训、发展、月度考核；
6、负责该工段团队的`激励考评，梯队建设，良好团队氛围的建立等（了解员工扬长避短；作好岗位绩效考核，激励下属，使之有良好职业操守和精神风貌；保持下属团队稳定，控制员工流失率；定期根据需要对下属培训，使之具有良好操作技能和多面手。）；
7、保证车间现场整洁有序（5S有效执行；现场5S管理优化）；
班长岗位职责3
一、在养护公司经理的领导下，负责本班全面工作。
二、认真执行公司规定的各项管理制度，组织全班职工积极完成上级布置的各项生产和计划指标，做到安全生产。
三、负责本班养护区内的'路政、路产、车辆机械设备、劳动工具等管理工作。
四、组织好班内的计划统计、财务支出、材料验收、物资保管等核算工作。
五、负责召开班内的各种会议、总结。抓好职工的政治思想、业务技术及安全学习，做好各种会议学习记录。
六、及时完成公司临时交办的各项工作任务。
班长岗位职责4
1、工作职责
1.1 生产调度员在生产调度长的带领下工作，生产调度岗位职责。
1.2 负责全公司日常生产、安全的协调调度和记录、统计、分析工作。
1.3 做好“上传下达”工作。负责及时准确地向下传达生产任务、生产调度指令、各项通知、通报、命令等;负责向有关领导及时汇报生产情况及主要生产数据。
1.4 随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解，发现问题应及时如实逐级上报
1.5 各生产单位如有大型设备检修、停产、装车延误、或其它影响生产的情况应及时向调度室报告并说明原因，调度员应按程序及时向有关领导汇报，。
1.6 配合有关单位协调全公司范围内的停电、停水、设备检修、防洪、防汛、防雷电、防盗、防火、防寒、节假日或特殊情况安排等工作。
1.7负责建立完整的原始记录，及时提出调度报表和生产、安全动态分析资料，做到汇报及时、数字准确、内容完整、问题真实，管理制度《生产调度岗位职责》。
1.8 定时检查调度室通讯设备，确保能够正常使用，各种信息能够及时传达到位。
1.9 对各单位的组织机构、主要岗位人员、通讯方式及有关情况和变动要及时了解掌握。
1.10 完成领导安排的其它工作。
2、工作权限
2.1 有权向提供统计资料的部门提出报表格式要求。
2.2 有权要求提供统计资料的部门按时提供。
3、工作要求
3.1 工作目标
3.1.1 完成部门下达的安全经济指标。
3.1.2 及时传达各级部门的信息，保证工作的正常开展
3.1.4 按时完成各种统计报表的统计工作。
3.2 工作依据
《公司生产调度管理制度》
4、上岗条件
4.1 基本条件
4.1.1 具有中专及以上学历，具有初级及以上专业技术职称。
4.1.2 从事煤矿生产统计工作1年以上。
4.1.3 身体健康，能适应本岗位工作。
4.2 专业知识
4.2.1了解煤矿各专业基础知识。
4.2.2 熟悉安全生产规程以及与安全生产有关的其它技术规程。
4.2.3掌握企业生产、技术的`各项规章制度。
4.3 实际技能
4.3.1熟悉全公司机构组织设置及其职能与主要负责人。
4.3.2具有一定的统计分析能力。
4.3.3熟悉各生产单位的工艺流程和生产环节
4.3.4有较强的语言、文字表达能力，熟练掌握一般公文的书写格式，并能独立撰写一般性经验、总结材料。
班长岗位职责5
1仪表班班长岗位职责
一、认真贯彻执行公司的有关安全生产的指示，对本班员工的安全工作有监督、指导的责任。对本班的安全防护有总体指挥、安排的权利。
二、定期对班组工作进行总结，确保公司、车间的各项规章制度的全面落实。
三、做好本班与车间、主控调度及其它化工车间的协调联系，做好新员工的三级教育工作，严格按照交接班制度做好交接班工作。
四、组织班组成员对仪控各类技术资料进行学习、消化、吸收，对各类仪控事故进行调查分析，找出形成原因，制订防的范措施。
五、搞好控制系统资料的数据管理工作，根据装置仪控设备的运行情况提出大、中、小修计划项目及相应的备品备件计划。
六、加强巡回检查，及时掌握各仪控设备的运行情况及班组成员的作业情况，搞好仪控设备的预防性维修。
七、保证班组消防器材、安全器材、安全装置处于良好状况，并能正确使用。
八、班组推行<5s>管理，搞好工作场地和休息场地的卫生，另、备换件和工、器具要定置摆放整齐，并对其实行目视管理。
2车间仪表班长岗位职责
1.了解全厂仪器仪表的性能特点，运行情况，保证各岗位仪表及自控系统正常。
2.熟知本岗位的各项规章制度并严格执行。
3.及时传达上级精神，安排布置好各项工作。
4.对班组成员的工作进行指导，检查，落实。
5.对仪器仪表所需的备品备件提出合理计划。
6.根据生产实际情况，积极推进技改革新，提高检测控制水平。
7.根据仪器仪表运行状况及时合理提出检修计划。
8.搞好成本控制积极进行修旧利废，节能降耗。
9.做好安全预防工作推进民主管理。
10.负责全体职员的技能培训，提高全员技术水平。
11.及时向上级汇报设备及班组成员的一切动态。
3仪表施工班长岗位职责
1.在仪表工程师和施工员的领导下，对仪表工程师负责。
2.努力学习和掌握本专业知识和现行的国家规范、规程及省市地方法规和规定。
3.按仪表工程师编制工程项目进度计划，组织仪表自控施工人员进行施工。
4.熟悉施工图纸，确保施工质量和施工进度。做好隐蔽工程记录及把好施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的.一般性技术问题。
5.针对施工现场实际情况必须改变施工方案的地方，提前通知仪表工程师，由仪表工程师根据现场实际情况进行判断，并决定是否变更。
6.仪表施工班长安排好施工工人每天的工作，施工进行前对施工工人进行技术交底。确保其完全掌握施工工序。对技术工人每天的工作内容进行检查，组织工人相互复检。每天做好施工日志，对每天完成的工作内容、质量情况进行记录。
7.发现员工不良现象立即纠正。要以身作则，在技术首先自己吃透上，并让每一位员工都掌握，共同完成各项仪表自控的施工任务。
4仪表检修班班长岗位职责
1、领导班组成员负责全厂在线仪表、阀门的检修，并按仪表维修人员的要求制作仪表安装所需的附件及辅助设备。
2、根据车间管理制度制定本班组规章制度并负责执行。
3、负责班组日常的管理工作。
4、组织本班组人员按规定进行仪表设备巡回检查，发现问题及时处理。
5、会同有关部门和专业技术员，对设备事故进行调查、分析并积极组织抢修。
6、对本班组人员依据经济责任制进行检查、考核、奖惩。
7、认真贯彻执行各项规章制度，抓好劳动纪律。
8、班长是班组安全生产的第一责任人，对班组成员的人身安全、技术和思想工作负责。
9、抓好安全生产，认真贯彻执行各种安全规程。
10、加强班组建设，搞好班组管理。
11、负责本班组人员的技术培训、岗位练兵和业务学习。
12、领导好班组工作，严格按照班组工作条例办事，每周开一次班委会，研究班组的工作。
13、完成车间领导交办的其它任务。
班长岗位职责6
1协助班长落实企业和中心、区域对hse的指令和要求,兼任班组安全员;抓好仪表作业的hse。负责本班组对仪表安全技术操作规程执行情况进行监督和管理。
2落实企业、中心各项hse规章制度和仪表安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为,确保本班组的hse。
3组织落实班组安全活动日及其他安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。传达上级部门安排学习的`安全制度和文件精神,收集班员安全工作的意见和建议,及时汇总并及时向上级部门提报。
4负责落实对新职工(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。负责本班组hse观察成果的汇总和上报工作。
5负责落实班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告班长。发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,并参加事故调查、分析,落实防范措施。
6负责落实本区域仪表设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的日常检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行。落实职工合理使用劳动防护用品、用具,正确使用灭火和气防器材。
7落实班组hse竞赛,对班长表彰先进提出建议和意见,总结经验。
8协助班组长健全班组安全管理台账,对班组安全台账、记录和票证进行综合管理,检查台账、记录和票证中存在的问题,并向班组长提出对策或改进建议,配合班组长督促班员进行问题整改。
9协助班长抓好班组基层建设、基础管理,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现清洁文明生产。
10落实好作业现场“七想七不干”工作。
班长岗位职责7
1、根据生产计划负责产线人员调剂及各岗位人员编排 2、负责小组班前教育及新员工岗前培训
3、负责小组生产计划的执行，确保当班产量100%达到 4、全面负责小组生产线质量管控，保证当班期间无重大质量事故或隐患发生
5、全面负责当班期间5S、安全管理，开展隐患排查，及时报告与消除安全隐患
6、负责产线设备的日常维护保养，及时报告设备故障与故障排除 7、及时、准确做好生产相关记录(产线巡检记录、交接班、点检表等)
8、完成制造经理临时分配的`任务
班长岗位职责8
1.负责本车间生产和成本控制
每天生产通知的接收（包括口头通知）；核实生产配方及原辅材料的.储备。
检查生产前设备运转和能源供应情况。
监督检查生产过程，发现问题及时解决或上报。
检查生产设备运转状况，发现问题及时解决或上报。
填写生产操作记录，做好产品、半成品标识工作，。
汇总上报当班生产情况，及时留样并上交生产部经理。订单生产完成率达95%,留样上交及时并标识清晰准确，合格率达98%。
2.负责过程质量控制
巡检各工序质量、工艺控制点。
监督检查工艺卫生，环境卫生。
严格执行计量法规，按要求进行计量管理，做好计量器具的校验，检定，维护等工作。
监督检查原料，半成品、成品是否异常，并协助解决当班异常质量问题。
检查质量记录，发现问题及时解决并汇总上报。
参与部门质量分析。
3.负责本车间安全、卫生、现场管理
利用班前班后对员工进行安全宣传及教育。
检查劳保用品佩带情况。
检查设备设施、地面和工器具卫生。
检查现场物品整理情况，做好生产过程中废弃物分类、管理工作。
在生产过程中开展节约能源（水，电，气），材料及再利用的活动。
4.负责本班人员管理
传达公司、部门各项规章制度并落实。
检查员工劳动纪律。
统计上报员工出勤情况。
参与考评本班员工工作质量，掌握本班次员工工作心理。
5.其他工作
完成上级安排的其他工作。
班长岗位职责9
安全部班长在安全部主管的指导下,负责本班安全员业务的总体安排,具体工作如下:
1.负责本组各岗位安全员执勤带班工作,具体巡查各岗位执勤安全员仪表、仪容以及履行职责情况,协调处理组内出现的一般纠纷事件;
2.负责各岗位之间的联络、协调,根据工作需要和上级批示,有权调动安全员人员,临时加强所管辖区的.安全工作;
3.负责本组人员思想和业务学习的督促工作;
4.全面、统一安排全组的工作,监督全组人员着装整齐,文明执勤,礼貌待人,树立良好的安全员形象,协助安全部主管严格执行内务管理各项规程;
5.协助主管定期对全班人员进行岗位考核,公正地评价安全员的工作情况,不得故意隐蔽或歪曲事实,否则将视作失职;
6.详细收集用户意见,发现管辖区内不良行为或其它问题,及时做好处理,并迅速上报;
7.做好工作记录,及时向安全部主管报告本班工作,提出合理化建议;
8.完成上级领导交办的其他任务。
班长岗位职责10
任职条件：
幼教中专以上学历，有两年以上班级教师工作经验，善良宽容，有责任感，有奉献精神，热爱幼教工作，服从领导，愿意为幼儿园付出自己的才能。身体健康，能够保证正常出勤。有一定的组织管理才能和良好的沟通能力。有上进心和良性竞争意识。
基本职责描述：
班长作为园中的核心骨干，责任重大、同时也是今后领导层的后选。我国采用民意选举制，一学期任命一次，请认真发行以下职责：
1、为人师表，热爱尊重幼儿，模范遵守园内各项规章制度。随时接受园长及部门负责人的检查，指导与考核并及时整改。
2、及时传达和贯彻园领导的决定，及时向园长汇报本班工作。
3、负责班级工作的'全面策划、管理和协调，负责指导本班教师、保育员工作。
4、主持召开每周班务会，共同确定下周工作重点，搞好班内教学及思想工作。
5、积极组织本班教师备课，在上缴教案或计划之前由班长先检查过关；
6、积极带领本班成员制作教具、布置配合与主题互动的区域；
7、带领班级人员布置环境，包括教室环境、楼道环境和园舍内责任区的环境，比赛看谁的布置吸引孩子，更有创意，要求配合主题每个月更换一次，每周增添一些；
8、监督班级成员坚守岗位，搞好幼儿安全工作，教育活动应将孩子组织在自己视线范围内，严格遵守交接班制度，及时记录幼儿出勤人数，幼儿健康和服药等情况，及时消除隐患，避免安全事故的发生；
9、作好班内财产物品和玩具，幼儿点名册、交接班记录、及发给幼儿用的备品材料的保管登记工作，对班内桌椅、玩教具等设备的损坏情况及时汇报登记，每学期末与园办共同清点签字。
10、以班级为主线，带领全班教师积极开展与家长的沟通工作，包括：家访，送/离园的沟通、开放日的活动安排、游戏作业的配合、各种通知的统一发放、邀请家长配合的工作、家长会的发言和每周的家园联系本的发放及检查等；
班长是本班完成各项工作的组织者和带头人，是本班人员之间，班与班之间关系协调者，是干群之间的纽带。
班长岗位职责11
1、督促施工单位或抢工队完善工程前期遗留问题。
2、做好前期工程遗留问题整改工作，负责相关质量、安全、成本及进度的管控。
3、制定、贯彻、执行有关设备及设施和能源管理方面的工作规章制度。
4、负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态。
5、在安全、可靠、经济合理的前提下，优化管理各设备所需的`能源，做好系统性能耗管理，节约能源。
6、审核物业公司及外委公司编制的各种设备保养、检修计划、原材料采购计划，并督促实施。
7、监督物业公司收集、编制各种设备的技术资料、图纸，并督促做好设备技术管理工作。
8、要求物业公司组织拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并审核及督促执行。
9、负责督促物业公司工程技术人员业务培训和考核工作。
10、负责编制及审核工程维保招标要求、合同，组织招标答疑、开标、定标等工作，并监督物业公司督促中标单位按合同要求进行维保等工作。
11、负责对物业公司工程管理工作质量的督促和考核，对不合格项提出整改意见。
12、负责监督物业公司对大型、紧急抢修工程任务的执行。
13、完成上级下达的各项工作任务。
班长岗位职责12
1、保持机房安静、整洁的工作现场，保证前、后台工作稳定有序的进行。
2、排定每月的工作班表，对人员考勤情况按规定进行月统计。
3、开展好团队建设，定期参加例会，对存在的`问题进行交流，并做好会议记录。
4、掌握并运用立结案标准，把好立结案关，对疑难问题主动汇总整理，不断完善标准、总结一般性规律，形成文字材料。
5、加强自身业务学习，不断总结经验，提出提高工作质量水平的合理化建议。
6、严格遵守工作流程及业务操作流程，认真填写各类工作表、单。
7、协助部门主管做好演示接待工作，协助部门主管完成中心的其它工作。
班长岗位职责13
一、质量目标：
产品出厂检验合格率达100%。顾客投诉处理率达100%以上。产品制造时的一次提交合格率：≥98%。
二、品保部门职责：
a.贯彻企业质量方针，推行质量管理体系要求，保证企业产品质量满足顾客的要求；
b.负责推广运用质量管理的方法和工具；
c.负责处理企业全面质量的日常工作，在出现质量问题时，有权停止生产或停止交付的权力；
d.负责确保检验工作有章可循，确保产品质量符合国家标准或顾客的要求； e.负责采购物资、外协加工件，过程质量产品，最终产品的`检验，对检验结果的正确性负责；
f.负责监视和测量设备的管理工作，建立监视测量设备的管理台帐和负责周期定工作；
g.负责企业试验室的管理和运行，定期进行产品的试验，并对试验结果的正确性负责；
h.负责对不合格品的控制和评审，做好不合格品的标识和隔离；
j.负责对不合格品的调查分析，并提出纠正预防措施。
班长岗位职责14
一、在设备厂长的领导下，全面负责全厂的设备管理、保养、维护、维修及本班人员管理工作。
二、认真执行各项设备管理制度和技术规程，组织本班职工加强对设备的`维护、检修。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。
三、严格要求操作人员正常使用、维护设备，保证设备正常运行，对违章操作及其他危害设备的行为要及时制止并进行处理。
四、具体实施年度、月度设备检修计划，确保检修质量，努力做好日常保养、维护、维修工作。
五、对本厂的设备进行检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，搞好文明生产。
六、组织领导本班的技术业务学习和考核。负责组织本班职工，进行本厂设备的维修工作。了解设备的运行状况。认真执行各项设备管理制度和技术规程。具体实施年、月度设备检修计划，确保检修质量。采取有效措施，使设备经常处于完好状态，使完好率和动/静密封点泄漏率达到标准。按时进行设备检查，发现设备缺陷和隐患，要积极采取措施及时消除，并填好检修记录。
七、负责组织本班职工，进行本厂设备的保养工作。根据设备的运行情况，认真做好设备的日保养工作。按月度、年度计划进行设备的保养工作。
八、负责班组建设。及时传达、贯彻、执行上级有关生产的指示和有关规章制度，标准。做好本班组职工思想政治、安全技术教育工作。提高班组管理水平，搞好“三标”管理，实现文明生产。负责对本班职工进行技术培训。
班长岗位职责15
1。按照分工原则具体处理各电站的.设备检修及维护工作。
2。协助副主任工程师建立健全各电站技术资料及技术档案管理。
3。协助副主任工程师负责各电站设备维护、维修、周期性大修、临时抢修，并提出相应的管理办法及考核办法。
4。全面负责各电站计划的实施及安全生产考核等工作。
5。协助副主任工程师对各电站进行技术培训及安全法规培训等工作。
6。完成领导交办的其他工作。
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