计划方案

时间:2024-05-15 06:56:04 工作计划 我要投稿

计划方案通用

  光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编整理的计划方案通用,仅供参考,希望能够帮助到大家。

计划方案通用

计划方案通用1

  一、总体目标

  1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、完成日常行政招聘与配置;

  4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

  8、弘扬优秀的企业文化和企业传统,用优秀的文化感染人;

  9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。

  10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。

  二、注意事项:

  1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就,因此行政部在设计制订年度目标时,按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度,行政部将无法对目标完成质量提供保证。

  2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部门配合共同做好的工作项目较多,因此,需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否,各部门提供支持与配合的程度如何,都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后,在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。

  三、实施目标注意事项:

  1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略,决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的.方针。组织的过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层管理疲于应付日常事务,阻碍公司的发展步伐;而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大,()工作量大小不均,工作流程环节增多,扯皮推诿现象,员工人浮于事,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的发展。

  2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此,既不可拘泥于现状,又不可妄自编造,每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。

  3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性,因为公司组织架构是公司运营的基础,也是部门编制、人员配置的基础,组织架构一旦确定,除经公司总经理研究特批以外,行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。

  四、目标责任人:

  第一责任人:行政部经理

  协同责任人:行政部经理助理

  五、目标实施需支持与配合的事项和部门:

  1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格,行政部需调阅公司现有各部门职务说明书;

  2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并必须经公司总经理最终裁定。

计划方案通用2

  活动时间:20xx年11月27日

  活动目标:

  1、让家长了解孩子在园生活和学习状况,了解幼儿园的教学方式

  2、从教师的教育行为中了解幼儿教育理念,更好地促进家园的配合。

  活动安排及目标:

  一、晨间活动(7:50——8:20):自制丝袜球

  活动目标:热情地接待幼儿及家长,组织幼儿户外玩自制玩具,发展幼儿大动作,体验活动的快乐。

  二、盥洗、整理(8:25——8:40)

  活动目标:学习自己脱裤子小便,小便完会请老师、嬷嬷系好裤子。

  三、晨间谈话(8:40——8:50):

  活动目标:教育孩子有礼貌,主动与人打招呼。

  四、早操(9:00——9:15):

  活动目标:能听着音乐的.节奏精神饱满地做操,动作有力。

  五、喝豆浆(9:15——9:25):

  活动目标:引导孩子安静吃完自己的一份点心,吃完将茶杯放到指定的地方。

  六、学活动(9:25——10:00)

  1、主题活动:小树叶飘呀飘

  2、手工活动:裤子(撕纸)

  七、户外活动:(10:10——10:40)

  内容:大球

  活动目标:练习双手推大球向前走、过障碍走,发展动作的协调性和灵敏性。

  八、餐前准备(10:45——10:55)

  活动内容:幼儿盥洗、如厕,跟着老师一起做做手指游戏、念念儿歌等。

  九、午餐(11:00——11:30)

  活动目标:

  1、愿意独立吃饭,不要老师嬷嬷喂。

  2、吃饭时保持正确的姿势,不将饭粒掉到桌上地上。

  3、饭后能坚持正确地西脸、洗手,养成良好的卫生习惯!

计划方案通用3

  为提高居民生活质量,确保居民身体的健康,进一步做好辖区内居民和商业网点的除四害工作,巩固灭鼠、灭蟑达标成绩,社区除四害工作计划。我们瑞光社区居委会制定出全年计划除四害工作计划,以及每年春、秋两季的除四害工作计划,加强向居民宣传除四害的意义和重要性,在小区居民宣传栏内张贴禁止使用毒鼠强的专项工作的通知,大力广泛宣传毒鼠强的危害性,帮助群众提高自我保护意识,从而提高小区居民的科学意识,提高科学用药、合理用药。

  为深入地开展创建国家卫生城市活动,有效地预防疾病,保障人民的健康。按上级有关要求,结合本社区实际情况,制定本年度除四害工作计划:

  一、领导高度重视

  一是加强领导,成立以社区主任为组长的除四害领导小组。二是认真开展以治理环境为主要内容的爱国卫生运动,组织和发动广大市民,彻底清扫大街小巷,疏通管道,粪池,清除垃圾污物,消灭卫生死角。三是各单位、各居民家庭要彻底清扫,切实抓好环境清理整治工作。

  二、具体措施

  一是大力抓好除四害工作。继续坚持环境整治为主,药物消杀为辅,防灭结合的`科学除四害工作原则。加强环境、垃圾、厕所等药物喷洒消毒杀虫工作。大搞室内外环境卫生,彻底消除四害的孳生场所。根据上级爱卫会的安排,拟在3月、10月份开展春秋季全市统一灭鼠活动,7月份开展全市统一灭蚊、蝇、蟑螂活动。

  二是加大宣传力度,要大张旗鼓地宣传除四害的意义和作用。宣传卫生防病的重要性以及卫生防病有关知识,树立广大群众的卫生意识和提高居民的参与积极性和主动性,要结合创卫生城市工作,把除四害活动搞得有声有色,内容丰富,取得良好成效。

  三、工作要求

  辖区各单位的灭鼠投药员要认真负责做好本单位的死鼠收集,掩埋工作。以防死鼠污染环境卫生,灭鼠后的剩余毒饵由各单位的灭鼠投药员收集,统一掩埋,以防人畜误食中毒。

计划方案通用4

  前言:

  这是一个活动制胜的时代!市场竞争日趋激烈,传统营销风光不再,传统的推广模式也已魅力尽失,一种全新的营销模式——特色活动营销,正在异军突起!

  一、活动策划背景

  “我有一所大房子,有很大很大的落地窗户·····”表达的是人们对理想生活情境的向往和渴求。人们都渴望乌托邦式的理想生活形态,追求伊甸园的生活情境。

  十里洋房作为宜居生态地产正是体现出人与自然和谐共生的人居理想,英伦文化建筑理念的`注入更是让十里洋房成为别墅产品中的贵族绅士。然而,因为石家庄别墅产品营销手段还未真正成熟,别墅需求市场本身较刚需市场来说较小,从而导致同类别墅型产品为争夺有限的客户源竞争较为激烈。十里洋房在这场竞争中并未因其产品的优势“叫得响”,因此难得分得较大的一杯羹,导致“卖不动”。

  二、活动策划目的

  基于十里洋房目前较为被动的。实际销售情况,本次活动策划首先从十里洋房营销推广的优劣势客观分析,并对竞争对手作以比较,然后对症下药,通过一系列的活动营销炒作,实现十里洋房在石家庄购房者人群中“叫得响”,赢得关注度和影响力,从而进一步推动项目“卖得动”。

  三、十里洋房与竞争产品推广模式分析

  十里洋房,作为别墅级产品,虽然目标客群定位为高端人群,但在推广模式上却是沿用普通住宅的方式进行营销。仅通过房展会、“买房送豪礼”、团购活动等传统的活动方法进行推广。而这样的营销推广模式根本无法实现全城关注、人尽皆知“十里洋房”的效果。因其关注度低,导致口碑传播无法达到,所以很难带动销售。

  而作为同为同类别墅产品的原河名墅,却是一个人们只要看到“别墅”两个字便会立刻想到“原河名墅”的一个成功的别墅产品营销案例。究其原河名墅成功的原因,可以通过一系列活动得到答案,“20xx理查德克莱德曼音乐会”、“清华总裁研究班”的开班授课、“拉菲品鉴会”、湖南卫视电影“好好生活”取景原河名墅、“原河名墅”杯新丝路中国模特大赛等等,每一次活动的圆满举办,都将原河名墅推向一个关注的高潮,成为全城讨论的焦点,不得不说,原河名墅的成功是由一个个高品质、高水准的活动推动出来的。

  当然,除却活动营销支持外,原河名墅还充分利用网络媒体的特点,对项目本身进行炒作,例如“原河名墅七彩生命解读系列”软文通过各个角度炒作项目价值;通过媒体发布会,人物专访等进一步深层次的解读项目。

  由此可见,对于活动营销和网络媒体推广的巧妙利用,让原河名墅在别墅市场的战场上旌旗飘扬。

  四、活动策划策略

  好的成功案例就应该被拿来复制成功。

  十里洋房也应从特色活动营销入手,展开对于舆论权和关注度的抢夺。通过对于一系列特色活动的连续策划炒作,实现层层递进的曝光,步步推升各界对于项目的关注度,从而实现“叫得响”的目的,最终达成推进销售“卖得动”的终极目标。

  五、活动策划内容

  为了充分利用互联网进行企业及项目形象宣传,搭建消费者与开发商沟通平台,推动理性购房,搜房网针对十里洋房项目并结合网络媒体的推广优势提出以下推广方案,该方案针对硬性推广、软性支持和活动策划这三方面,共四个阶段阐释:第一阶段

  活动时间:20xx年4月—20xx年5月中旬活动主题:“发现你的美”十里洋房画展活动目的:地理位置劣势向优势的转变

  第二阶段

  活动时间:20xx年5月中旬—20xx年6月31日

  活动主题:“世界的奥运,有你更精彩”心灵交响音乐会——十里洋房伦敦奥运加油团启动仪式。

计划方案通用5

  开学啦,我们豆豆班迎来了31位可爱的小不点,两天过去了,小精灵们正在努力适应我们幼儿园的小班生活,为了能够让班级工作顺利进行,也能够让小精灵们更快的适应幼儿园的集体生活,快乐的在豆豆班级中健康成长,我们根据班级幼儿的年龄特点制定了豆豆班第一学期的班级计划。本学期的班级工作主要抓三点,一抓幼儿常规,二抓班级环境,三抓家长工作。

  计划如下:

  一:班级情况分析:

  本学期幼儿人数31人,幼儿来园已有三天,在这三天的观察中,发现本班幼儿男生16名,女生有15名,男女的比例差距较小,比较均衡,大部分孩都是本地户口,师幼交流下来发现存在的语言交流障碍减少了很多,基本上都能够听懂孩子的需求。但是班级中的幼儿年龄都偏小,特别是几个孩子才刚刚满三周岁,适应能力相对差一些,胆子也较小,在生活自理能力上面欠缺的多一些。三天观察下来发现,早晨来园的时候几个孩子会哭一会,但是时间持续不久,情绪还是能够平稳下来,其他孩子的哭闹现象相对来说情况较好,只有两三个孩子脾气比较倔,在午睡时候哭闹,但是后来通过两位老师和阿姨的努力,逐渐习惯在园午睡。本班的孩子在生活自理能力上表现的一般,大多数幼儿能够自己入厕大小便,会自己上床睡觉,个别年龄较小的幼儿需要老师和阿姨的特别帮助。用餐时基本上都会自己拿勺子吃饭,有些挑食偏食,饭能够吃完,但是剩菜比较多,用餐整洁上面个别孩子桌子与地面比较脏乱,整体情况还可以。刚刚开学孩子没有适应的时候,不听老师的命令,随意进出午睡室,离开座位的现象较多,经过三天的时间,我们的孩子在逐步适应集体生活,离开小椅子乱走乱跑的现象有所好转。总体来说,本班幼儿的各方面能力情况还算可以。为了使孩子们能尽快稳定情绪,更好的适应幼儿园的生活,养成良好的行为习惯,形成良好的常规意识,本学期我们将重点培养幼儿良好的饮食卫生习惯和学习习惯,提高幼儿的生活自理能力和自我保护意识,喜欢参与集体活动,热爱与同伴和老师交往。

  二、班级特色:

  环境作为幼儿园不可缺少的重要组成部分,班级环境创设占着极为重要的成分,本学期,我们将要把班级环境作为本班的特色进行创设,主要有班级墙饰、主题墙面、吊饰以及自主性游戏的开设等。

  班级开学初更新了班级吊饰,做了一些海洋动物的吊饰,像章鱼宝宝、海豚宝宝、小海星等,另外还有我们的海绵宝宝的加入,非常受小朋友们的欢迎。我们的墙面也增设了可爱的娃娃爱心电视背景以及一些其他的温馨墙贴,让孩子感受班级的温暖。

  根据主题活动的不断更新,主题墙饰是主要的体现方式,我们会根据不同的主题活动内容不断更新主题墙,并且竟可能多的创设互动墙,让孩子充分的`参与活动,让我们的学习动起来、活起来。

  三、家长工作:

  家长工作一向是幼儿园工作中非常重要的一个环节,幼儿园的许多工作都离不开家园合作,家园共育对孩子的成长有着不可忽视的重要性,所以,家长对班级工作的配合是至关重要的,特别是小班的家长工作有一定的特殊性,孩子们都是初入幼儿园,很多家长对于学校生活不熟悉,对老师也存在一定的陌生感,我们要努力做好家长工作,让家长对老师产生更多的信任感,让孩子也对老师对幼儿园产生信任感和亲切感,对我们以后的工作开展是非常有益的。因此,本学期另一个重点就是加强与家长的沟通,让家园合作与家园共育成为班级工作中的重要部分。因此,我班将努力做好以下工作:

  1、期初召开家长会,向家长介绍班级主要工作及班级特色。

  2、“家园共育”是沟通的桥梁。及时更新替换本班“豆豆园地”的教育教学内容以及卫生保健知识,让家长及时了解幼儿园以及班级的工作情况,也能够更好的配合班级做好一定的工作。

  3、加强与家长的交流与沟通,以家访、约访、电话信息、接送时的交谈等形式,了解每位孩子的兴趣和爱好,以及家长的需求。个别访谈、个别的交流、谈话不仅能增进相互之间的了解,也使家长和老师更容易沟通,更能清晰的了解自己孩子的优点和不足之处,从而对症下药。家校“E”通,这个平台,也是老师可以充分加以利用的,班级每天的活动、孩子情况可以及时地反馈给家长。

  4、“宝宝成长档案”每月一次向家长汇报孩子的进步和存在的问题,家长也及时地反馈幼儿在家的表现,使我们彼此更加地了解,能更好地教育好孩子。

  5、学期中举办家长开放半日活动,使家长了解孩子在园的生活学习情况。

  6、鼓励家长积极参加亲子活动、开放活动,增加互动。

  7、利用幼儿园为我们开设的网络资源,与家长在网站上建立交流平台,通过发帖子等形式,交流、探讨教育幼儿的科学方法,加深与家长的沟通与了解,为开展各项工作打下基础。

  初此之外,及时提高自身的素质水平,更新自身的教育教学经验也是至关重要的,平时要学做一个有心人,善于观察、善于发现,及时捕捉孩子的兴趣点,把握好教育契机,达到教育目的。在每一个教育教学活动中,要善于积累已有的经验,发挥优点、克服缺点,在专业技能与业务水平上要更上一层楼。做一个爱思考、爱探索、爱提问的“孩子王”,成为孩子学习与生活上的合作者、引导者、支持者。处处注意转换自己的角色,把握好每位幼儿的心理。这样,才能更好的带领我们的孩子走向美好的明天。

计划方案通用6

  一、协调工作与生活

  现状:年轻人的工作与生活密切结合,生活中心以工作地为圆心向外扩散。他们往往希望工作地点与生活地点能足够接近,不仅便于上下班,更使结交朋友变得容易。

  方案:城市中央商务区、高新产业园区、工业区是城市青年群体的高密度聚集地区。万科青年置业计划的重要原则之一是选址围绕在青年人群就业集中的各类经济产业区域周边,为青年群体提供专属的生活社区。

  二、交通便捷

  现状:20—30岁的年轻人习惯于乘坐地铁、公交等方式上下班,即使部分人拥有私家车,但出于养车费用和效率等考虑也不一定能完全摆脱公共交通。居住区周边公共交通是否发达,尤其是否有轨道交通,对青年人购房的影响非常大。

  方案:万科青年置业计划的重要原则之二是项目选址区域可依托快速交通干道、城市捷运系统构筑成的道路交通网络,迅速沟通各类经济产业区域或城市交通换乘中心。

  三、医疗保障

  现状:年轻人中总是流行着公司"把女人当男人使,把男人当牲畜使"的说法,说明工作压力大已经是普遍的现象。同时,现在的年轻人对健康也有了更深刻的认识,开始懂得一边应付高压力的工作,一边保护和增进自身的健康水准。

  方案:万科青年置业计划的重要原则之三是选址区域必须具备系统的医疗机构,可为居住者提供必要的健康保障。

  四、保障学习

  现状:毫无疑问普遍受过良好教育的青年人对下一代的教育一定不会忽视。同时,在激烈的`社会竞争中,年轻人毕业后继续学习"再充电"也是普遍现象,这都需要在居住区域有良好的教育资源。

  方案:万科青年置业计划的重要原则之四是项目周边或者项目内部设施必须具备体系化教育机构,包括从幼儿园、小学、中学到大学,一应完善的教育设施体系。

  五、餐饮商业

  现状:年轻人的生活少不了购物和美食,很多时候,小区周边有个好商场、好饭店会对年轻人有强大的吸引力。

  方案:万科青年置业计划的重要原则之五是项目选址区域必须具备经过系统规划、并发展完善的街区型商业设施,同时结合自身商业设施规划进行业态补充。

计划方案通用7

  一、前言

  西陵区教育局:

  我园是湖北省示范幼儿园,有六十二年的办园历史,有丰富的园所管理经验,在幼儿保育保健、安全卫生、教育教学上均有完备的制度、细致的措施;在师资上,有一支素质过硬、业务精湛、品行优良的教师队伍,有老、中、青搭配得当的骨干教师梯队,在师资培训、人才培养方面有着多年的经验和成效。为了更好的发挥省级示范园的辐射作用,推进西陵区学前教育的整体发展,为更多的学前儿童和家庭提供优质的学前教育服务,我园特此申请参加XXX幼儿园的竞标。

  二、XXX幼儿园概况

  XXX幼儿园创办于1950年,距今已有62年办园历史。幼儿园保教业务归口西陵区教育局,是日托制公立园,财政拨款的事业单位。幼儿园总占地面积7463平方米,建筑面积7115平方来,户外活动场地4355平方米。有配套的幼儿活动室和亲子活动室22套,幼儿厨房400平方米,另有多媒体教室、计算机教室、幼儿画室、舞蹈室、游戏室、幼儿礼堂等功能室;有20个3—6岁的幼儿班级,813名在园幼儿,6个常规亲子班和4个周末亲子班,在苑幼儿100余人;有教职工144人,其中在职在编人员69人,临时聘用人员31人,离退休人员44人。教师队伍中大专及以上学历达88%,专业技术人员中中级及以上职称占59%。中共党员35人,团员25人。

  我园始终秉承“一切为了孩子,一切为了未来”的办园宗旨,依法治园,以德立园,在学习实践中不断总结经验,提升认识,围绕“建现代化的幼儿乐园,创省市品牌园”的目标,坚持“为幼儿终身发展奠基,为教师成就事业搭台,为家长科学育儿护航”的管理理念,营造“用爱心育人,让成长快乐”的教育氛围,以质量立园,科研强园,特色兴园的管理思路,树立“良好的师德,精湛的业务,严谨的作风,热情的态度,进取的精神”教工形象,构建爱学习、勤思考、善行动、能合作、常创新的教工团队,突出“全面发展,艺术见长”的教育特色,培养“健康的身体,良好的习惯,聪颖的智慧,活泼的性格,艺术的情趣”的完整儿童,彰显求真务实、和谐有序、奋进创新的园所文化,为幼儿园内涵发展和外延拓展逐步垫定了坚实的基础。现为湖北省示范幼儿园、湖北省信息教育技术实验园、湖北省食品卫生A级达标单位、宜昌市卫生保健示范园,宜昌市绿色幼儿园、宜昌市示范家长学校,宜昌市0—3岁亲子早教基地、幼教师资培训见习、实习基地、宜昌市幼儿教育对外开放的窗口园,幼儿园先后获得宜昌市文明单位、市平安校园、湖北省文明单位、省巾帼示范岗、全国三八红旗单位等多项荣誉。

  三、XXX幼儿园简述

  XXX幼儿园地处西陵区和夷陵区相邻之处,位于西陵区沙河村新建的平湖馨园小区里,小区是平湖半岛安居工程,搬迁户已经陆续入住,周边有搬迁来的小区住户和当地的居民;该幼儿园是西陵区教育局在“学前教育三年行动计划”中新增的公办乡镇级幼儿园。幼儿园建筑面积2216平方米,配套设施符合《幼儿园办园标准》、《幼儿园办园水平综合评估标准》等要求。规划6个教学班,可容纳幼儿数200名。预计主要生源来自小区、邻近乡镇、葛洲坝和夷陵区的3—6岁幼儿。

  基于当前的形式发展需要和幼儿园地理位置及周边的环境,该园可以定位为具有三峡宜昌地域特色的、开放式的、现代化的幼儿乐园。

  三峡宜昌地域特色:“三峡工程在宜昌,宜昌就是我家乡。接龙蓄水惊天地,高峡平湖好风光。”在长江三峡,有数不尽的风景名胜、渊源流传的美丽传说和艺术独特的.巴楚文化。该园做为西陵区的一所新办园,可以充分利用特有的地理优势,把具有巨大教育价值和丰富教育资源的三峡文化作为园本特色,让幼儿在充满本土文化气息的园所环境中,在多姿多彩的本土课程中,了解三峡,热爱家乡。还可引导幼儿立足实践,从小事做起,树立保护三峡地区生态环境的意识,真正成为三峡的小主人。

  开放式:随着新的《幼儿园教育指导纲要(试行)》的颁布,教育界对开放式教育相关研究日渐增多,开放式教育理念也逐渐取代传统的教育理念成为我国幼儿教育的主流思想。该园提出的开放式,主要体现在:开放的空间、开放的环境、开放的课程、开放的态度、开放的资源运用。幼儿的课堂将从室内扩展到室外甚至园外;学习的内容将从书本上延伸到田野里、社区中甚至是马路上;园舍环境和空间的利用率将大大提高,一切区角、设施均以方便幼儿、服务家长为原则;家园将密切合作,形成合力,共同教育幼儿、促进幼儿园发展。开放式的幼儿园里幼儿是活动的主体,我们会为幼儿营造一个开放、温暖、和谐、宽松的教育氛围,让幼儿的学习从被动到主动,从封闭到开放,从单元到多元,使幼儿全面发展,健康成长。

  现代化:我园提出成为现代化儿童乐园的畅想也是响应宜昌市政府对人民的“到XX年基本实现教育现代化”的承诺,在园所管理上实现现代化,创设安全、高效的育人环境;在教育教学设备上实现现代化,为幼儿学习提供丰富、多元的信息和材料;在生活设施上实现现代化,为幼儿提供舒适、健康的生活保障。

  该园将创设高起点、高标准、有特色的园所环境,借助总园现有公办省级示范园的优势,以优质的保教工作、优良的文化建设、优越的管理机制、精良的队伍培养和独特的课程研发为依托,争取在两至三年内成为区、市乡镇学前教育示范点、西陵区学前教育对外开放的窗口园。

  四、办园宗旨

  办园思想——让孩子健康成长,给孩子快乐童年!

  我们以关注幼儿终身学习和长远发展为幼儿园工作的根本,秉持快乐生活、健康成长的教育宗旨,提出“让孩子健康成长、给孩子快乐童年”的教育理念,希望通过教育来促成幼儿主动的身心和谐的自我成长,朝向积极的按自己的方式和步伐实现成长,力求做到遵循生命成长的自然规律,尊重儿童成长的意愿,倾听儿童成长的心声,让孩子们像小鸟一样自由、像小树一样茁壮、像鲜花一样绽放,从快乐的童年开始,走向美好的未来!

  办园理念——阳光教育缤纷童年

  理念解读:

  阳光是博爱的,她无条件地洒向任何一个地方。教育也是如此,每个孩子都有受教育的权利,所以教育应该无私地公平地面向每一个孩子!

  阳光是由七种颜色组成的:

  红色代表爱,橙色代表活泼,黄色代表聪慧,绿色代表健康,青色代表勇敢,蓝色代表乐观,紫色代表幻想。

  这七种颜色各自缤纷,却如此完美地融合成为世界上最美的一道光芒!如同我园要培养的儿童一样,拥有健康的身体,良好的习惯,聪颖的智慧,活泼的性格,艺术的情趣,是一个全面、完整,又不失个性的现代儿童!

  “阳光教育缤纷童年”寓意让幼儿园里的每一个孩子都沐浴在爱的照耀下,身心健康、自由和谐的发展!让孩子的童年如同七彩阳光般灿烂、灵动、勃勃有生机!

  管理理念——为幼儿终身发展奠基;

  为教师成就事业搭台;

  为家长科学育儿护航。

  教育氛围——用爱心育人让成长快乐

  管理目标——制度化、标准化、人性化。

  沿用桃幼的全套管理制度和岗位职责,实施量化管理模式,将各项工作标准化、流程化。无论是对教师还是对孩子,都做到“了解、尊重、关爱、赏识”八个字,体现教育管理以幼儿为本、工作管理以教工为本的人性化管理。

  幼儿培养目标——培养“健康的身体,良好的习惯,聪颖的智慧,活泼的性格,艺术的情趣”的完整儿童

  教育特色目标——形成“全面发展、艺术见长”的教育特色。

  结合幼儿园所处自然环境和地理条件,因地制宜,开拓乡土审美资源,彰显艺术领域中美术学科特色。

  队伍建设目标——构建“爱学习、勤思考、善行动、能合作、常创新”的教工团队。

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