加强人才队伍建设培育工作总结

加强人才队伍建设培育工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，让我们好好写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗？下面是小编收集整理的加强人才队伍建设培育工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　自20xx年以来，XX市XX县切实加强人才队伍建设培育，完善干部队伍结构，建立符合基层干部队伍成长规律的选拔、培养、使用、管理长效机制，始终保持基层人才队伍的生机和活力，打造一支德才兼备、崇尚实干、实绩突出、群众公认和有发展潜力的基层干部队伍，为乡村振兴高质量发展提供强力人才保障。

　　突出选贤任能，鲜明用人导向，村、社区两委班子进一步优化。围绕选出一个好班子、营造一个好风气、奠定一个好基础，严格人选标准、严把程序步骤、严肃换届风气，高质量推进村（社区）“两委”换届工作。一大批“双好双强”领头雁脱颖而出，成为基层组织建设新的“生力军”，持续发挥“群雁效应”，为推进高质量党建、引领高质量发展和乡村振兴奠定坚实基础。

　　突出科学组队，确保选优配强，基层群众获得感、幸福感进一步提升。始终坚持以人民为中心的发展思想，把实现好、维护好、发展好广大人民根本的利益作为一切工作的出发点和落脚点，集中力量解决助推乡村振兴。根据农村实际，精准选派热爱“三农”工作、熟悉农村业务的优秀干部到乡村振兴一线岗位，做到精干高效、务实管用、真帮实扶，把群众满意度作为衡量帮扶成效的重要尺度，实现一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，把乡村振兴作为培养锻炼干部的广阔舞台，用心、用情、用力做好驻村帮扶工作，推动乡村振兴取得实质性进展。

　　突出人才引育，夯实人才基础，基层服务能力进一步增强。着力于“强队伍、提能力、严管理”，充分发挥村干部的“头雁”作用，激活乡村振兴内生动力。对212个行政村“两委”成员结构、整体功能、作用发挥深入分析研判，实现村“两委”班子学历和年龄的“一升一降”。通过现场调研、入户访谈、集中座谈等方式，从大学生群体中挖掘“好苗子”，进行公开选聘，为212个行政村每个村招聘一名35岁以下大专以上学历的优秀大学毕业生到村任职，为村干部队伍注入了新鲜血液。

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