安全生产标准化工作总结

时间:2024-05-31 14:47:54 工作总结 我要投稿
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安全生产标准化工作总结

  总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此十分有必须要写一份总结哦。总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的安全生产标准化工作总结,欢迎阅读与收藏。

安全生产标准化工作总结

安全生产标准化工作总结1

  为了认真做好第二管理区二○一一年安全生产工作,本着以十届一次职代会精神为指针,坚持“安全第

  一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产工作做到实处,杜绝一切不安全隐患,防止发生一切事故,确保人民群众的人身、财产安全,在农场主管部门的正确指导下,在管理区领导、职工群众的共同努力下,圆满的完成了全年安全生产工作,现将我管理区全年安全生产工作总结汇报如下:

  一、思想认识上提高:

  为了把我管理区安全生产工作落到实处,在各生产阶段都利用广播、版报、标语等形式向职工、群众宣传讲解安全生产知识、安全生产的法律、法规,使管理区的职工群众从思想上树立起“安全第

  一、人人有责”的思想,增强他们的安全意识,把关心、支持参预安全生产工作成为每个人的自觉行为,明确自己的权利和义务,对减少各类事故起到了明显作用。

  二、制定各项安全生产规章制度:

  根据上级领导的文件及法律、法规、及第二管理区的实际情况,制定了各项规章制度,使之在全年的安全生产工作中有章可查,有令可依:

  三、签定各项安全生产责任状:

  在年初就由管理区主任与全管区各班组长、职工签定安全生产责任状,严格要求,严格管理、严格把关,层层落实责任,做到全面细致,不留死角。

  四、检查、督促常抓不懈:

  在春播、夏管、秋收、冬防等各主要阶段,第二管理区安全领导小组都要对全管区的各重点部位进行安全生产大检查,对检查中发现的问题,做到及时发现及时处理,坚持逢九讲评制度,从而避免了事故的发生。

  五、安全教育到位:

  管理区安全领导小组每月都要进行至少一次的小组列会,认真布置当前的各项生产工作,对每位小组成员的工作作出总结,并要求每位小组成员经常检查、督促本部门的安全生产工作,教育职工群众增强安全防范意识,对安全生产工作要做到天天讲、会会讲,并做到会后签字,使全管区职工群众从思想上认识到安全生产的.重要性,为我管区的安全生产工作奠定了基础。

  总之、在本年度的安全生产工作中,做到领导重视,目的明确,检查到位,处理及时,从而杜绝了事故的发生。在今后的安全生产工作中,我们还要继续努力工作,认真按照上级部门的要求去做,牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,为第二管理区的安全生产工作而努力奋斗。

安全生产标准化工作总结2

  发电企业安全生产标准化达标是20xx年XXXX系统各企业的一项重点工作。20xx年初XXXX公司确立了安全生产标准化“确保2级达标,力争1级达标”的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

  一、安全生产标准化达标工作开展情况

  (一)领会文件精神、指导实际工作

  为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

  (二)成立组织机构,工作有序开展

  在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了XXX电安监20126号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

  5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布置,对自检平台的使用进行了讲解。

  (三)走出学习

  为更好的`搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去XX电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

  (四)工作进展情况

  1.安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

  2. 根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《XXXX公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

  3.安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

  4. 各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

  二、标准化达标工作进度,下一步计划

  在自查自评,整改提高的基础上,20xx年9月17日至9月20日,XXXXX安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

  在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

  三、巩固达标成果

  为进一步夯实安全生产,确保现场评审中发现的问题能够及时整改,实现全面规范化、标准化管理,XXXX公司于20xx年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》,要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日,已整改完成30项,整改问题闭环率为91 %,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下:

  (一)完成情况:

  (二)未完成情况说明:

  5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出,目前20xx年各项费用计划已经列支,待12月行文下发。

  5.6.3.2直流小空开试验需购置专用试验仪器,已指定专人对试验仪器进行落实。

  5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划,预计在20xx年3月份完成。

  四、评审机构的选择和评审费用的确定,对评审机构的评价

  安全生产标准化达标是20xx年XXXX系统大力推进的一项重点工作,XXXX公司本着“有资质、就近、节简”的原则,对几家评审机构进行了咨询,最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“XXXX安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况,最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元。

  XXXX安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒

  和旅游酒店三大产业的高科技企业,具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300 人,其中专业技术人员 150多名,有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称,65人取得了安全评价师资格,78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止20xx年底,先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个,涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业,分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下,公司秉承“开拓进取,顽强拼搏”的企业精神,以优质的服务赢得了用户的好评,以良好的信誉树立了企业形象。

  五、标准化达标工作开展过程中存在的问题及建议。

  1.企业参加评审人员,对文件的理解不够深刻,对标准的掌据还有一定差距,评审水平有待提高。

  2.XXXX公司,评价专家以年轻人为主,生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家,“老、中、轻”三结合,在评审中学习提高。

安全生产标准化工作总结3

  督促经营单位落实安全责任和管理制度,层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患,确保了根据湖北省人民政府办公厅《湖北省人民政府办公厅关于深化企业安全生产标准化建设的指导意见》(鄂政办发[20xx]3号)和宜昌市安监局关于印发《关于深入开展冶金等工贸行业企业安全生产标准化建设工作的通知》(宜安监〔20xx〕22号)的要求,20xx年度我市按照巩固、提升、扩面、保质的原则,全面开展企业安全生产标准化建设工作,经过近一年时间的努力,创建工作取得了一定的成效,全市有31家企业通过各级达标验收,目前,全市86家企业达到安全标准化。现将有关工作情况总结如下:

  一、基本情况

  (一)统一思想,健全组织。根据上级部门指示和要求,20xx年度工商贸企业安全生产标准化创建工作,市政府成立了以分管市长为组长、市安委办主任、安监局长为副组长、各部门分管领导为成员的企业安全生产标准化建设工作领导小组,落实经费和措施;各镇(街道)、相关部门思想统一,职责明确,相应建立了领导小组,全面展开创建工作。

  作为标准化创建工作的主要牵头单位,市安监局党组思想高度重视,在市委市政府的统一领导和指挥下,积极行动,多次组织召开各类专题会议,专项研究安全生产标准化建设工作,对20xx-2015年度全市创建安全生产标准化建设工作进行全面部署。

  (二)制定方案,落实政策。依据目标任务和要求,市政府制定出台了《枝江市开展安全生产标准化建设工作实施方案》,对各乡镇(街道)和市直有关部门下达了各年度标准化创建的任务指标数,明确了任务和数量,要求各镇(街道)、相关部门分阶段分批落实并完成创建工作。根据企业创建工作进展,启动企业诚信机制和其他措施,对参加标准化建设积极性不高、态度不明朗或有推诿现象的企业给予必要的制约,助推标准化建设的顺利推进。

  (三)强化责任,明确分工。按照条块结合原则,在市政府的统一领导下,各乡镇(街道)和市直有关部门明确职责、密切配合,认真组织开展安全生产标准化建设工作。各乡镇(街道)、相关部门在党委政府(办事处)的统一领导下,安监局具体牵头负责,其他部门配合;工作中思想重视,重点突出,组织企业开展标准化建设的培训、咨询、检查和督促等一系列工作,动作迅速,扎实有效。

  二、创建标准化建设中的特色做法、亮点及优点

  (一)创建标准化建设中的特色做法。一是市局党组思想重视,组织有力。市局成立由局分管领导为组长、各科室、大队安监干部为成员的专项工作指导小组,分区域责任包干,督促指导工作,责任到人,做到责任明确、任务明确、目标明确。二是把握全面,突出重点。部分乡镇(街道),对辖区内还未通过达标的工矿商贸行业企业进行有针对性的排队筛选,选择基础设施设备比较齐全、安全管理比较到位,安全理念比较先进的企业,作为当年开展安全生产标准化建设的重点对象,确保乡镇(街道)和企业在规定时间内,按要求完成“规定动作”。三是及时通报,点拔鼓劲。在创建中市局将开展安全生产标准化建设取得较好成果的乡镇(街道)或企业通过市安监局网站和创建简报进行通报,总结推广取得的成绩、经验和好的做法。同时,在每次组织召开全市安办工作会议时和在进行验收的关键阶段中,以每月作为一个时间段,将各地开展企业安全生产标准化进展情况以表格统计形式进行通报,从而进一步鼓励、促动和推进此项工作进程。

  (二)创建标准化建设中的工作亮点。一是政策推动促创建。为鼓励企业积极开展安全生产标准化建设,各镇(街道)积极设立相关政策,支持企业创建标准化建设,为当地创建安全生产标准化工作营造了良好氛围;二是中介助动促成果。全市标准化创建在宜昌天安科技有限公司的'有力支持下,借助中介机构专家队伍的技术和力量,按照各级标准和要求,帮助企业把诊搭脉,列出问题清单,提出整改意见,解决了企业因技术力量不足,在创建过程中难以找出找准问题、难以整改到位、难以有效投入的困难,大大缩短了创建所需时间。通过中介机构首次咨询、中途回访、最后预评审等方式,全过程保障了企业落实整改,使创建企业少走弯路、不走弯路,减少不必要的重复整改和浪费,有力促进和提高了标准化建设的达标效果。三是政企互动促进展。按照年度各乡镇(街道)、相关单位标准化建设指标任务,市安监局、部分乡镇(街道)、相关单位和创建企业,在时间紧、任务重、工作量大的情况下,能够全方位思考,在政府部门、中介机构和创建企业之间做到密切协同,默契配合,群策群力,取长补短,有效把握好各个环节;采取分类实施、分步推进的方法,把领导思想重视、创建条件较好的乡镇和企业采取优先现场确认、优先专家上门咨询、优先推荐申报、优先安排验收,从而顺利完成了全年目标任务。

  (三)创建标准化建设中的工作优点。20xx年度的标准化创建工作,市局包括各乡镇(街道)、相关单位和企业是在时间紧迫、任务艰巨、力量薄弱等诸多不利因素的情况下组织开展的,虽然面临许多困难,但全体安监干部和绝大多数创建企业并没有因此退缩和畏惧,更没有因此而受到制约,相反,而是勇于迎难而上,积极发挥主观能动性,展开攻坚战;各镇(街道)在时间较紧的情况下主动创造条件,对企业进行不间断的跟踪监督,积极做好企业的参谋和服务指导工作。在去年底和今年初的关键冲刺验收阶段,部分镇安监干部和市局机关工作人员都放弃了双休日的休息时间,为通过验收加快进程加班加点,抢抓抢收,为企业创建标准化贡献自己的一份力量。

  三、标准化建设中存在的问题

  存在问题主要突显在以下五个方面:一是创建工作发展不平衡,地区差异较大;二是不少企业对标准化创建情况不了解,有畏难情绪,持观望、等待态度,宣传动员还不够到位;三是在整体推进和整改中,个别乡镇、企业主动抓落实不够坚决,至今还有个别乡镇未及时跟上步伐;四是个别中介机构在咨询服务中存在一些指导不到位;五是部分安办工作人员对企业标准化创建的方式方法、操作流程、指导和检查督促环节内容不清楚,要领掌握不够,缺乏业务知识,工作中有时很被动。

  20xx年要进一步统一思想,提高认识,深化、细化标准化创建工作,扎实抓好标准化建设的宣传、发动和培训工作;加强安全标准化业务学习,提高标准化服务技能,力争在新的一年里取得更大的成绩。

安全生产标准化工作总结4

  首先,我代表公司全体员工,对各位领导、专家莅临我公司进行安全标准化考评和工作指导,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面,我从三个方面进行简要汇报:

  一、企业基本情况

  我公司位于宁夏石嘴山市惠农区红果子工业园区兰山园中心地段,交通十分便利。公司法人、总经理:张西峰,公司始建于20xx年7月,注册资金1000万元,占地面积72000㎡。公司依托宁夏得天独厚的电力、煤碳、硅石等资源优势。硅铁(锰铁)年生产能力13000吨,其产品主要销往东北、西北、西南地区。公司机关设安监部、综合部、财务部、供销部、生产技术部和保卫科。公司现有员工103人,其中:管理岗位16人,操作岗位87人。

  二、目前安全管理运作机制及现状

  根据上级对安全主体责任划分要求并结合公司生产经营的实际,我公司目前,安委会有成员人;安监部独立挂牌办公并配备部长1人、安全专责1人、9个生产班组配备兼职安全员15人;拥有安全管理资格证7人、安全标准化自评资格证1人、22名特殊岗位人员持证率达100%。与此同时,还强力推行安全考核、安全工资等经济手段强化安全管理,取得了自公司成立以来无重伤及以上安全事故发生的显著成绩。

  三、安全标准化工作开展情况

  开展安全标准化工作,不仅是贯彻执行国家安全生产法律法规的要求,更是实现安全生产、创建和谐企业、推进安全发展、科学发展”的基础。基于这一认识,我公司自20xx年初起,在市区两级安监部门的大力指导和帮助下,动员全公司力量,按照标准精心组织、各司其职、各负其责,全面规范和改进。经过一年多的努力,目前管理制度建设、基础业务建设、现场管理等方面均达到了标准化考评文件与标准的要求,并通过公司标准化领导小组内评,自评得分92分。

  回顾开展标准化创建以来的`工作,我们的基本做法是:

  (一)领导重视、精心组织、周密安排、全面落实。有关安全标准达标文件下发后,公司就成立了以总经理为组长、安监部长为副组长、各部门负责人为成员的公司标准化工作领导小组,按照标准化考评标准所涉及的范围逐一对各部门的工作进行了具体划分和落实,并对完成时间、质量等提出了具体要求和奖罚办法,定期检查、限期复查、逐条逐项讨论确定,确保各项工作卓有成效的稳步推进。

  (二)拾遗补缺、规范管理、全面夯实安全管理基础工作。强化安全管理业务基础建设是我公司多年常抓不懈的一项重点

  工作,在开展标准化达标工作中,我们在熟悉且准确掌握标准的基础上,对安全生产管理制度、责任制文件、安全生产操作规程、隐患排查与治理、安全设施管理、现场安全管理、职业危害告知和防护、事故应急预案制定与演练等进行补充、修订和完善,形成了一整套较为完善的安全管理基础体系,为安全生产工作的正常开展奠定了基础。

  (三)加大投入、提升安全生产装备水平。安装了失压报警装置、各种检测仪器仪表、防灭火器具等,并按照要求定期检验,确保安全生产设备设施始终处于安全完好状态。

  (四)达标创建与贯标落实并举,全面提升安全管理水平。在开展标准化达标工作中,我们对经内评通过的每项制度、规定及规范要求,及时下发、学习和监督执行,采取班前提问、专题考试、现场专人落实等方式全面推进。使之真正成为指导工作、规范操作、强化管理且易于操作的标准。

  以上是我公司在安全管理和安全标准化方面所做工作的简要回顾,通过总结我们做了一些工作,取得了一定成绩,但与上级和标准化标准要求,仍有一定差距和不足。对此,我们将以此次检查考评为契机,虚心接受各位领导、专家的意见和建议,积极制定措施、方案,认真查改存在的问题和不足,切实将公司标准化工作推向一个新的高度,实现安全发展和科学发展,为区、市安全生产工作持续健康发展做出积极贡献。

  我的汇报完了,不妥之处请各位批评指正!

  谢谢大家!

安全生产标准化工作总结5

  为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xxxx#工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xxxx#公路的自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

  一、项目概况

  两河口水电站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支线xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全长1590m,支线【xxxx#公路】分设xxxxa、xxxxb双洞与xxxx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xxxxa隧道全长410m,xxxxb隧道全长380m。

  二、项目施工安全管理标准化

  (一)组织机构和职责

  在组织机构上,项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理(即安全总监),设置主管安全的安全环保部,并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

  (二)安全生产目标管理

  项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标,并于各部门班组签订相应的责任书,督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间,在项目部全体员工

  的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

  (三)安全生产措施费用投入管理

  项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

  (四)法律法规与各项管理制度

  项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

  同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

  (五)安全教育培训

  20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试

  通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

  在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,项目部均会对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。对从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。从事厨师工作的人员也进行了职业健康培训并合格。

  (六)生产设备设施

  生产设备设施建设均执行了“三同时”,布置留有足够的人员安全通道和检修空间;营、区的板房设施、电气、油罐、火工品仓库等均设置了灭火器,消防设施齐全;各处安全防护栏杆基本齐全;现场照明有效,通风除尘系统运行正常;特种设备均进行了年检,建立了设备设施运行管理台帐。

  (七)重要危险监控

  项目部编制了安全、环保隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度,针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级,制定相应的控制措施,确定其等级,登记建档。根据危险源辨识中列出的重大危险源由相关负责部门制定相关应急方案和治理措施,对其进行日常监控。

  (八)职业健康管理

  项目部在工作岗位基本配备与职业健康保护等方面采取了相适应的防护措施,为从业人员配备了与工作岗位相适应的符合国家标准或这

  行业标准的`劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。

  对可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌,制定了相应的应急预案,配置应急救援和急救物品。在安全教育培训过程中对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施。

  (九)应急救援管理

  项目部根据业主、监理及公司要求,结合本项目部实际情况,建立健全了各类事故应急救援预案,并根据本项目特点组织开展相对应的演练和培训。20xx年未发生需要启动应急预案的事故。

  三、现场作业标准化管理

  项目部在xxxx#公路平交段和火工品仓库等地方均加设了栏杆和值班室,禁止外来人员入内。在我部施工营、区等相对较为重要的地方设置了安全提示牌、宣传牌、警示牌、责任牌以及指示标志,使我部员工在任何重要场所都能得到相应的警示和警告。在用电方面,作业工区均采用三相五线制、三级配电三级保护和专人持证上岗负责的管理方法。

  在施工作业期间,所以进洞施工作业人员均要佩戴安全帽反光背心以及与工作相关的其他防护用品,特种作业人员也必须持证上岗,同时也加强了洞内通风排烟、洒水降尘力度,提高了我部洞内施工作业期间空气质量。

  四、文明施工标准化管理

  项目部在进入施工区的xxxx#公路沿线设置了路标指示牌、限速牌

  和欢迎标语,对施工生活营地和现场的机械设备、材料堆放、照明灯具、防护栏杆、警示标语、警示标志等各方面进行了统一的规划和布局,并时常督促工区环卫小组对施工营、区的日常卫生进行打扫,使我部营、区卫生保持清洁干净。

  五、20xx年安全生产标准化建设工作计划

  1、完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及业主、监理和其他上级主管单位下发的各类文件要求传达给员工并做好文件传达记录。

  2、加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。

  3、积极投入解决设备设施方面的不符合项目;完善设备设施的检查、检测及维护,并规范记录,使设备设施的状态进一步符合安全生产法规及技术规程要求;

  4、积极开展现场标准化建设和管理,现场增加安全警示线及物料堆放标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。

  5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产标准化达标建设工作。

安全生产标准化工作总结6

  按照项目部20xx年安全管理工作计划和公司对安全管理工作的要求,根据《安全生产标准化绩效考核制度》的规定对项目部20xx年度安全生产标准化的实施情况进行评定,验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性,检查安全生产工作目标、指标的完成情况。

  项目部安全标准化绩效考评小组根据公司日常及季度安全检查,考核情况,对项目部各部门及专业工程处的年度安全生产管理目标完成情况进行了考评,现对考评情况作如下报告:

  一、安全目标完成情况:

  项目部领导重视,项目部各部门及各工程处安全生产管理人员认真履行职责,全体员工共同努力,项目部安全管理体系总体运行平稳、有效,连续保持较好的安全施工记录,基本完成了安全目标任务,实现项目工程未发生任何安全事故,施工现场的环境卫生达标。

  二、安全领导机构设置、人员配备、安全管理职责情况:

  项目部建立有完善的安全管理网络,项目经理为项目工程安全生产第一责任者,对项目工程安全生产负责。具体主管部门为安全科。公司配置专职安全员,业务上由项目部安全生产委员会指导。

  依据上级文件要求,建立了安全专业管理文件,规定了全员的安全生产职责内容,明确并落实各级管理者的安全管理责任和岗位人员安全责任。同时管理制度中也进一步规范了各层级管理人员及员工的安全管理活动行为、检查整改内容及评价验证标准,使安全工作步入“常态化、标准化”机制。

  三、安全投入情况:

  项目部针对各类事故的举一反三工作,落实以安全本质化为中心的安全改善,在安全投入方面积极落实各项措施,通过维修、改善等途径,消除现场安全隐患。项目部每年也把安全投入放在优先的位置,从资金准备、项目实施等方面给予充分保证。项目部 20xx年安全投入预算125多万元,用于安全专用工器具的购置、维护及其他(包括职业健康体检、防暑降温、劳防用品配置、教育培训)等费用。

  四、法律法规、安全管理制度建立及执行情况:

  在执行法律法规、公司安全管理制度的基础上,根据项目部特点建立了适用的法律法规清单,建立了安全专业管理文件、岗位规程、技术规程。在员工的安全教育上,对管理制度进行解读、通过班前会、班组专项学习等不同形式组织开展,同时重点对施工人员安全教育工作,不断提高员工的安全意识和标准化作业执行力度。在日常和专项检查中出现的问题对照有关管理制度及时予以进行考核纠正,保证正确的安全导向。

  五、安全生产教育培训情况:

  根据国家、公司、项目部相关管理要求,执行《安全教育培训管理制度》文件,严格按照制度规定开展安全生产教育培训工作。主要包含安全规程、管理制度、危险源辨识技能、施工人员的三级安全教育等方面内容,对集团公司内部范围发生的事故及同行业的事故进行对照性的学习和讨论,并按照“制度规程、作业条件、人员教育”三个方面进行对照梳理、举一反三,记录存档。

  六、设备设施管理情况:

  项目部下属各工程处分别负责相应管辖机械安拆、运行、检修管理,各施工责任区配置管理人员,按照机械管理标准开展日常检查工作。合理安排检修计划,及时消除隐患,确保管理闭环,机械安全稳定运行。尤其对大小型机械进场登记、检验、安装、试验、作业、拆除等项目进行了加强管理。

  七、作业安全管理:

  项目部各岗位制定,完善各岗位职责,根据岗位实际情况,针对每项作业具体规定作业步骤、技术要求、设备管理要求及安全要求,并根据管理要求每年在规定时间由负责安全生产的领导组织技术人员、安全职能管理人员,开展对于项目部管理文件、岗位规程等进行梳理、及时修订、评审。岗位员工也实施年度的规程培训并经考核合格方能上岗。现场在安全管理上落实了事故案例学习、举一反三排查、现场悬挂安全警示标志、作业提醒、作业安全看板等,以多种方式不断强化标准化作业意识,推进标准化作业,提高作业安全度。

  八、隐患排查、整改情况:

  项目部对隐患排查情况进行及时汇总及跟踪管理,对于现场整改的反馈做好实地验证,使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量,开展全员安全管理,专项安全隐患排查工作,并对员工排查情况进行汇总,制订专项整改计划。在员工的不安全行为管理中,督促整改落实,并按照制度落实责任,实行闭环管理,目前总体状态比较稳定。

  九、危险源控制情况:

  根据公司《危险源辨识、评价和风险管理制度》的规定,全面开展危险源辨识、评价和控制措施的'完善工作,并依据现场条件发生变化、发现的隐患,及时修订、补充和更新有关内容,实行动态管理。每年组织各作业区对原危险源辨识做进一步梳理,重点加强对控制措施的修改与完善。对辨识出的危险源,每项危险源在岗位规程中有控制措施。完善后的危险源辨识及控制措施,组织员工认真学习、掌握。

  十、职业健康管理情况:

  根据公司《职业卫生管理制度》的要求,认真开展岗位职业危害因素辨识、定期监测评价、对有毒有害岗位职工进行岗前、岗中和离岗定期职业健康体检、职业卫生档案管理等工作,确保有毒有害岗位不存在职业禁忌症的人员。主要工作有:

  (1)每年进行一次岗位危险源辨识活动,全面梳理、辨识岗位存在的职业健康危害因素,制定控制措施;

  (2)尘毒、噪声、岗位每年组织体检。

  (3)根据现场存在的职业健康危害因素,分区域挂设标志警示牌。

  十一、应急救援:

  在应急救援管理上,项目部建立应急管理体制,并实施动态管理,如果发生人员变动或联系方式发生变化,则及时进行更新。项目部组织全员学习和熟悉管理体制。在预案的编制方面,为保障员工的生命安全、生产设备安全,降低各类风险,最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响,确保紧急情况下能及时启动相关处置方案,防止事故扩大,项目部制订了专项应急预案,主要涉及消防、火灾、等,并且落实到每年的岗位培训管理中。

  为了使应急救援管理有效,项目部对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充,使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。

  十二、事故管理:

  按照公司《安全事故报告、调查处理管理制度》,加强事故和违章管理,对现场查处的违章现象除了执行相关处罚制度外,还按照事故分析会的模式召开事故反省,并开展举一反三,吸取违章带来的教训,杜绝重复违章现象,切实落实好“四不放过”原则,做好人员安全教育及落实整改措施。

  十三、绩效评定和持续改进:

  按照公司《安全标准化管理制度》,本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向,对项目部的安全绩效进行评价。项目部的安全绩效评价主要来自于现场日常管理中发现的作业区管理不足、作业人员行为不安全、不安全的环境因素未落实有效管理整治。同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓励。项目部还将绩效评价结果纳入员工的个人年度工作绩效和评优工作中。

  十四、存在的问题

  通过评估与分析,发现安全管理过程中的责任履行、检查监控、隐患整改、考评考核等方面存在的问题如下:

  1、在安全基层基础工作方面,各工程处之间存在较大差距,安全管理制度还不完善,安全管理存在漏洞。

  2、生产现场管理还需进一步加强,员工的安全意识有待于进一步提高,作业现场的“三违“现象时有发生。

  3、安全绩效考核有的工程处未落实,考核不认真,考核办法存在不足,安全绩效考核还没有对安全生产起到足够的促进作用。

  4、职业健康管理制度还需进一步完善,各项记录、台帐、职业健康档案有待于建立和完善。

  5、工程处在对上级安全文件的贯彻传达、组织学习方面存在不足,班组安全规范管理没有完全实现。

  6、在检查、巡检、会议记录及台帐方面存在不规范。

  7、应急管理能力薄弱,部分救援器材配备不足。

  十五、纠正、预防的措施

  安全生产委员会针对安全标准化绩效考核评定小组提出的问题提出以下整改措施:

  1、进一步加强安全生产基层基础工作,提升企业安全生产保障能力。

  2、加强隐患排查治理,认真落实“五到位”,即认识到位、管理到位、检查到位、整改到位、学习到位。

  3、进一步强化职业健康管理,规范管理各种记录、台账、职业健康档案。

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  4、进一步完善《安全目标考核管理办法》。增强绩效考核的合理性、约束性、可实施性。

  5、加强对施工的安全教育培训,促使员工掌握安全生产管理技能,提高员工安全生产意识。

  6、加强应急管理能力建设,配备必要的应急管理器材,提高应急响应能力。

安全生产标准化工作总结7

  一、强化主体责任,落实目标考核

  战略性安全管理理念是安全生产标准化的最终目标,也是企业发展壮大或长久生存的无上法则。它要求企业以发挥协同效应为原则,梳理部门职能和关键岗位职责,设立安全管理方针和目标,建立安全生产标准化管理体系。

  自20xx年7月安全生产标准化达标工作开展以来,在公司领导、安委会的关心和指导下,我部非常注重安全生产标准化体系的目标建设,始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“以人为本”的安全生产宗旨。按照一岗双责的安全生产管理岗位职责要求,我部根据安全生产管理实际做了以下工作:

  一是成立了由部门经理和副经理5人组成的安全生产工作组,统筹部门所有的安全生产及标准化达标工作。

  二是详细研究并制定了14个岗位的安全职责,包括经理、副经理、经理助理、巡视检查岗、维修管理岗、外观监测岗、大坝内观岗、边坡内观岗、渗流监测岗、安全管理岗、环保及水保防治管理岗、质量管理岗、计量管理岗和技术档案管理岗,部门负责人与每个岗位的所有人员分别签订了《20xx年度岗位安全生产目标责任书》一式2份共计44份;另一方面,在灾后恢复重建土建工程的建设管理期间,我部与分管各重建施工项目的部门内负责人分别签订了灾后重建工程安全生产目标责任书5份。部门将岗位安全生产目标和项目安全生产目标的实现列入年度考核的重点工作之一,在制度上进一步完善并强化了部门全体人员的安全主体责任,落实了目标考核。

  三是我部重点狠抓了灾后恢复重建土建施工各项目施工单位及监理单位内部各级安全生产责任书的签订。施工管理中,我部要求各项目部认真分解安全目标,并与作业队签订安全生产责任书,各作业队又将责任下达到班组和一线员工,层层签订安全责任书。做到横向到边,纵向到底,人人有责,职责明确。

  通过各级岗位安全目标责任书的签订,进一步细化并明确了具体岗位的安全生产责任目标,提升了实施人员的安全管理责任意识,为部门按照标准化要求实施安全生产精细化管理打下了良好基础,为全面实现灾后重建施工安全和部门年度安全生产目标打下了坚实的基础。

  二、完善规章制度,制定技术标准

  一个有效、合理并适合部门实情,便于执行的管理制度既能规范员工行为,提高员工的工作效率和质量,又可促成一种良好的工作氛围和企业文化。在正确的管理制度下,可以大大的提高我们的管理效力,提高企业的竞争能力。通过完善规章制度,使的作业流程规范化、标准化,在提高员工技术素养,规范工作行为的同时,也能促进形成一个融洽、竞争、有序的工作环境。

  根据安全生产标准化建设工作要求,我部立足于提升监测、巡检和维修工作的水平,完善并细化安全生产工作,进一步提高部门各工作、各岗位、各专业的技术水平和管理水平,于20xx年5月至9月集中精力完成了20万字的《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心观测及维护技术标准(Q/GC.WH.JCZX.ZPPDC.02-20xx)》(简称《观测及维护技术标准》,下同)和《紫坪铺水利枢纽管理与大坝监测中心规章制度汇编》(简称《规章制度汇编》下同)两本专辑的编写和审定工作,于7月和9月印发到部门每个员工手中。

  《规章制度汇编》是我部紧密结合企业安全生产标准化建设工作的要求,在总结我部自紫坪铺工程开工建设至今以来的各项管理和生产工作,通过重新整理、制定并汇编而成的一本较为完全的制度专辑。专辑内容包括大坝监测中心的规章制度和工程建设管理的相关制度两大部分。其中监测中心规章制度包括《安全生产责任制度》、《安全培训教育制度》、《建筑物安全检查工作管理办法(修订版)》、《安全检查和隐患排查管理制度》、《安全生产事故管理办法》、《安全生产会议管理制度》、《风险评价管理办法》、《工程质量事故管理办法》、《监测仪器管理办法》、《安全法律法规规章信息识别获取管理制度》等21个制度、办法、要求和方案;工程建设管理的相关制度包括《施工安全管理实施细则(试行)》、《计量管理暂行规定》、《项目设计管理办法》、《工程质量事故处理办法》等13项规定、办法。

  《观测及维护技术标准》基本涵盖了部门在对紫坪铺水利枢纽工程建筑物进行日常运行管理中涉及全部内容,包括工程观测(含监测和巡检)、工程维护、交通养护和水工作业安全规程四方面,对部门日常开展的技术工作该做什么,要做什么,如何做,做得好,怎样持续改进我们的工作,提出了十分详细的标准和要求,是我部今后科学、合理地开展各项工程建筑物运行技术管理工作的基础性和指导性标准。

  《规章制度汇编》和《观测及维护技术标准》的编撰成功使得我部安全生产标准化建设各项具体工作能够有章可循、有本可查,使得部门各项工作在安全生产标准化的串联下,紧密结合,高效有序。

  三、加强教育培训,提高安全意识

  安全教育培训是《安全生产法》赋予生产经营单位的重要职责,也是企业生存发展的需求,更是员工自我保护的需要。根据公司和部门安全教育培训相关要求,紧密结合部门的安全生产标准化建设工作,我部主要在以下几个方面狠抓了安全教育培训工作。

  1、施工队伍入场前的安全告知和教育培训

  20xx年的灾后恢复重建工程项目多,任务重,工期异常紧张,为确保各施工项目的安全生产,根据我部对施工安全生产管理的规定,我部在承建单位进场之时,即组织对项目负责人和相关人员进行入场前的安全告知和教育培训工作。

  入场前的安全告知和教育培训的内容主要包括紫坪铺工程灾后重建的基本情况、施工及管理人员需要知道的安全常识,该项目可能涉及到影响紫坪铺水力发电厂、水库调度中心生产运行安全的注意事项、项目现场存在的安全风险,公司及我部的安全理念及规章制度、施工现场消防、机械、交通、卫生防疫、应急管理等。项目负责人和相关人员接受入场安全告知和教育培训后签认告知书,并在我部及监理工程师的监督下在项目点开展三级安全教育,使全体参建员工都得到全方位的安全教育。

  另一方面,各项目在开工前,均须在监理的组织下开展安全技术交底工作,施工单位须上报施工安全生产风险识别与应对措施方案,针对危险性较大的施工项目还需向监理工程师提交安全施工专项方案,待各方审批同意后执行。

  灾后恢复重建工程施工过程中,我部共计开展施工队伍入场前安全告知和教育培训工作12次,累计教育项目负责人和相关人员95人次,开展安全技术交底工作14次,审核安全生产风险识别和应对措施方案8个和安全施工专项方案5个,确保了工程建设的安全教育培训工作能够落实到位并行之有效。

  2、持证上岗

  为适应国家对工程建设人员资质管理的要求,我部安全生产管理人员8人通过一周连续的培训,考试合格后均取得了由四川省安监局颁发安全生产资格证书。

  在现场的施工管理中,我部对施工单位及监理单位相关人员的持证上岗情况进行了严格的检查和记录。一是项目负责人和安全管理人员需经过专门培训,经考核合格后方可任职。我部严格核查项目任职人员的资质,并组织项目负责人、专职安全管理人员进行集中培训,做好人员的取证和证件复审工作;二是特种作业人员应取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。我部在项目施工前先对各施工单位的电焊、起重、高空架设、爆破等特种作业人员的资质情况进行了普查和备案。

  灾后恢复重建工程中,我部累计开展项目人员资质检查工作3次,留存相关资质证书复印件9份。

  3、专项培训

  企业的安全生产教育不应拘于形式,而应贯穿于每项工作的始终。而日常教育和专项教育的有机结合,互为补充,才能是教育培训工作形成一个有机的整体。在部门的安全生产标准化建设工作中,针对如何加强专业、专项培训工作,我部主要做了以下的工作:

  1)每月至少开展一次培训教育活动(会议)(可结合安全生产例会),主要学习各级别的安全生产文件、制度、规范。截止2012年2月初,我部召开学习会议6次,形成会议记录6份。

  2)在灾后恢复重建施工期间,由于部门各成员的工作量均较大,我部采取了安全培训学习签阅单的形式,每周将需要学习的安全方面的文件、制度印发到部门每个人员手中,要求每人阅读后签阅意见。20xx年的`整个灾后重建施工期间,部门累计安全行文10份,填报签阅单6份,学习安全生产规章制度14项,取得了良好的效果。

  3)组织部门主要人员积极参与公司的安全生产管理培训课程。20xx年11月,我部王昆、李振、郭俊良、龙选明、崔森、谭炜、王术伟、李和伟参加了公司组织的安全生产管理人员安全培训课程,并顺利通过考试获得了由四川省安监局颁发的安全生产资格证书。

  4)根据安全生产标准化建设工作要求,认真研究并制定了2012年度的专业技术教育培训与交流计划。计划在大坝监测自动化控制系统业务、大坝监测数据分析与安全性评价、边坡结构稳定性监测技术、水力发电企业大坝安全监测管理技术、高速水流过水建筑物混凝土缺陷的修复加固、水电站建筑物的巡检与维护管理等方面开展对部门全体人员的专项培训与考试,培训人次在95人次左右。

  4、文化建设

  我部非常重视部门的安全生产文化建设,在安全生产标准化达标工作期间主要开展了以下工作:

  一是加大了现场标识安设的考核检查力度。要求各项目部施工现场的“五牌二图”、警示标志、车辆标志、企业文化宣传牌整齐美观,规格统一,使安全文化建设要有一个好的形象面貌,也使领导和员工对安全标准化有了初步的感性认识。我部就此组织检查工作3次,灾后恢复重建的土建工程施工现场累计设置各类安全生产标识、标牌37块,形象良好。

  二是在主要的办公地点设置齐全标准化要求的各项安全生产教育资料。我部在成都调度大楼601-603办公室墙面挂置了10幅防范地质灾害教育宣传彩图,制作并在电厂综合检修楼二楼大会议室挂设了11块施工安全生产、计量、质量、环境保护、设计管理等制度宣讲玻璃橱框,以及数十张工程施工蓝图,在主要工作场地营造出良好的安全生产文化氛围。

  三是按照公司要求,向部门员工每人发放各类专业技术和安全教育培训书籍18本,共计198本,并登记造册形成记录。

  四是在定期召开的安全生产例会上择机向部门员工及施工、监理、设计人员宣贯相关的安全生产管理文件、技术规范精神。20xx年8月至2012年1月,部门累计召开安全生产例会17次,其中施工期间每周1次,非施工期间每月2次。累计宣贯相关文件和规范精神达到168人次。

  五是积极开展各项安全生产活动。在20xx年度部门安全生产标准化达标工作中,我部累计开展各类安全生产活动4次,形成书面报告2份,活动记录3份,其中包括8月12日开展的防范地质灾害应急演练、9月26日开展的国庆节前安全生产大检查、20xx年1月6日开展的安全工作总结大会等。

  四、辨识风险事件,完善应对措施

  对生产、生活中的风险事件予以辨识并提出合理的应对措施,实施有效的风险管理措施,是对工程建设和运行进行有效管控,确保人员、设备和财产安全的前提。

  风险管理在企业安全生产标准化达标工作中既是一项重点,又是一项难点。它不仅需要就风险事件的种类、数量开展大量的调查与识别工作,还需要科学的计算数据对其进行客观评价,并基于此采取合理的监控措施。按照安全生产标准化达标工作要求并根据现场实际,我部开展了以下几项风险管理工作,取得了良好的效果:

  1)制定了完善了重大危险源管理制度、风险评价管理办法,从技术上确保了我部风险管理工作的可操作性。

  2)20xx年9月26日就办公区域的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《办公区域危险源识别及评价表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)7项,I级风险4项,II级风险2项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  3)20xx年9月26日就巡检工作的风险事件开展了科学详尽识别和评价工作,形成《巡检工作危险源识别与评价统计表》,参评人员9人签字存档。其中识别风险事件(此处为危险源)22项,I级风险20项,II级风险1项,III级风险1项(风险程度达到126分),均为为可接受风险,制定了相应措施予以应对。

  4)灾后恢复重建施工期间,要求各施工单位施工前开展安全生产风险识别工作,上报风险识别成果与措施应对方案5份。

  通过对风险事件的辨识、评价、措施应对和监控,已发现的风险事件均在我们的管控范围之内,未发生一例因风险事件防范、监控和处置不当引起的安全事故。

  五、排查治理隐患,保障生产安全

  我部针对灾后恢复重建工作和枢纽工程运行管理的特点,通过建立健全隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,现场安全隐患得到了有效治理。

  对包括所有土建施工作业和日常巡检工作的场所、环境、人员、设备设施和活动,还包括生活营地建设、卫生防疫、消防、内业资料等采取综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查的方式进行隐患排查与治理工作。

  20xx年8月至2012年1月,我部进行安全检查24次,发现安全隐患17项,隐患在3天内均全部整改完毕;同时形成了安全检查记录24份,安全事故隐患整改月台账4份,安全事故隐患报告登记月报表6份,安全隐患整改通知单16份。

  通过定期的安全检查,隐患排查治理工作得到了有效落实,公司的安全生产稳定形式得到了较好的保证。

  六、严格工程观测,确保运行安全

  紫坪铺工程的安全监测和巡检工作是我部的重点工作之一。在公司领导的关心下,我部对人员配置精心优化,使该项工作始终在正确的轨道上按照《观测及维护技术标准》和20xx年度观测计划要求,有条不紊地进行着。

  20xx年度,我部对混凝土面板堆石坝共进行了26次巡视检查;对泄洪排砂洞进出口边坡共进行了22次巡视检查;对溢洪道进行了4次巡视检查,对溢洪道边坡进行了18次巡视检查;对冲砂放空洞进出口边坡共进行了14次巡视检查;对引水发电隧洞进出口边坡共进行了29次巡视检查,检查中未发现异常;对左岸坝前堆积体共进行了7次巡视检查;对枢纽工程观测设施共进行了11次巡视检查;对紫下大桥共进行了15次巡视检查;对库区共进行了2次巡视检查。

  检查最终形成文字记录148篇,建筑物巡视检查记录1本,大坝安全巡检与维修记录专册1本。

  全年完成监测月报编制12份,监测年报编制1份。

  七、强化台账管理,推动部门达标

  工作台账的建立和完善是安全生产标准化达标工作的重点内容。我部根据要求,建立了工程建筑物监测数据台账记录;监测仪器安装台账(清单)及出厂资料;监测仪器检查台账;监测仪器率定、维护保养台账;监测仪器(设施)更换或重新安装台账;监测人员野外工作安全教育及风险告知台账;适用规范更新(查新)记录;巡检线路风险识别及防范措施台账;工器具、防护用具检查维修台账;巡检前安全教育和风险告知台账;大坝安全册(大坝安全巡检与维修记录专册);施工单位和监理单位入场前主要人员的安全培训、安全告知、安全教育台账;施工安全隐患排查台账;施工安全隐患整改台账;施工安全隐患报告台账;施工安全检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;工作票台账;安全生产学习台账;安全生产活动台账;安全生产会议记录台账;安全隐患排查台账;安全隐患整改台账;安全隐患报告台账;安全生产检查台账;安全生产隐患、问题整改通知单;安全生产培训考试台账(或资料);值班记录等35个专业台账,并安排专人实施管理。

  通过各项台账的建立,使得我部工作质量明显提升,实现了各项工作的有据可查,进一步推动了部门的安全生产标准化达标工作的落实。

  八、悉心听取意见,力促改进与提升

  2月8日至15日公司的安全生产标准化达标工作胜利落下帷幕,在此次验收工作中,我部卓有成效的工作得到了验收专家的好评。专家组对我部工作的评分在严格的评分标准上仅扣5分的事实证明,我部20xx年下半年来开展的一系列安全生产标准化建设工作,全体成员的积极参与,均做到了有的放矢,齐心协力,实现了安全与效益、安全与健康、安全与环境的和谐统一。通过努力实践,部门的安全生产标准化建设工作取得明显效果,使我们的安全生产工作得到进一步规范化和标准化,安全生产水平不断提升,为公司顺利创建四川省水力发电安全生产标准化一级达标企业做出了贡献。

  尽管如此,验收专家组仍向我部提出了“适用性安全生产标准、规范及时更新记录”缺失的问题,对此,我部已悉心接受,并迅速整改,力促今后各项工作的质量和效率在安全生产标准化的串联之下,在不断的改进中螺旋式上升,为公司安全稳定的生产形势作出新的贡献。

安全生产标准化工作总结8

  为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xx工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xx公路的自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

  一、项目概况

  两河口水电站交通工程【xx公路】包括xx主洞和支线xx#公路工程。其中【xx#公路】隧道全长1590m,支线【xx#公路】分设xa、xxb双洞与xx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xx隧道全长410m,xxb隧道全长380m。

  二、项目施工安全管理标准化(一)组织机构和职责

  7安全生产标准化建设工作实践总结()在组织机构上,项目部成立了安全生产委员会、配备安全副经理(即安全总监),设置主管安全的安全环保部,并有专职安全员3名、兼职安全员5名负责项目施工生产过程中安全管理工作

  (二)安全生产目标管理

  项目部编制并下发的《20xx年安全生产、文明施工、环境保护责任书》确定了全年的安全生产目标,并于各部门班组签订相应的责任书,督促各部门、班组进行分解。20xx年项目施工期间,在项目部全体员工

  的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

  (三)安全生产措施费用投入管理

  项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的'使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

  (四)法律法规与各项管理制度

  安全生产标准化建设工作实践总结()项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

  同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

  (五)安全教育培训

  20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

安全生产标准化工作总结9

  为全面提升企业的安全生产水平,切实加强基层和基础工作,促进自我约束,建立持续改进的安全生产长效机制,公司XX 年6 月份开始开展安全标准化管理工作,逐步规范安全管理的软件和硬件工作,专门成立了以董事长为组长,总经理助理为副组长的“安全标准化工作领导小组” ,负责标准化工作的落实、监察及评价工作。领导小组认真学习了国家关于安全生产的`法律、法规和规章及“安全标准化考核细则”,深刻理解和掌握了“细则”的内容和要求,各部门严格按照《安全标准化考核细则》开展工作,经过一段时间的落实和改进,公司的安全生产基础管理工作、设备设施的安全状况、作业环境与职业健康等工作取得了持续有效的改进。

  一、公司建立专门的安全生产管理机构,具有一整套完整的安全生产管理络体系,统一管理和协调处理本企业的安全生产工作。保障了职工的人身安全、公司财产安全,使企业的经济稳步发展。公司还建立完善了包括安全生产责任制、各级人员的安全生产职责、“职业安全健康”等32 项安全规章制度,日常工作狠抓制度的落实,形成一套行之有效的安全长效机制,制定安全事故应急救援预案,定期演练,全员宣贯,提高职工应对突发事故的能力。

  二、公司统一制订包括安全在内的培训计划,对领导干部、行政管理人员、操作运行人员实行各级安全培训教育。每月召开安全专题会议,总结上月安全情况,落实布置安全生产工作。职工都深刻的认识到

安全生产标准化工作总结10

  市安全监管局:

  按照学习市安全生产监督管理局、学习市总工会、共青团学习市委员会《转发关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作指导意见的通知》(xxx安监〔20xx〕175号)要求,我区从9月19日至11月18日,在全区范围内深入开展了企业安全生产标准化岗位达标工作。现将工作开展情况汇报如下:

  一、高度重视,加强领导,切实推进企业安全生产标准化岗位达标工作

  为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔20xx〕23号)、《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔20xx〕4号)和《国家安全监管总局、中华全国总工会、共青团中央关于深入开展企业安全生产标准化岗位达标工作的指导意见》(安监总管四〔20xx〕82号,以下简称《意见》)等文件精神,进一步推进全区企业安全生产标准化的岗位达标,促进企业安全达标升级,规范企业安全生产行为,改善安全生产条件,提升企业本质安全水平,我区高度重视,把推动企业开展安全生产标准化岗位达标工作作为今年安全生产工作的重点任务来抓。区安委会办公室先后组织召开了区相关部门负责人参加的`工作会议、企业负责人动员会议,传达了有关政策精神及作了具体的工作部署。区安全监管局及时主动与区总工会 、共青团学习高新区委碰头协调,共同研究探讨并制定下发了《xxxx区企业安全生产标准化岗位达标工作方案》。区安全监管局主要领导亲自出面与企业负责人沟通协调,做了大量沟通协调和督促指导工作,有效推动了企业安全生产标准化岗位达标工作的开展。

  二、研究制定岗位标准,采取有效措施,深入开展企业安全生产标准化岗位达标活动

  此次岗位达标工作分为动员部署、学习培训、监督检查及评比总结四个阶段。并结合《意见》,研究制定岗位标准,指导企业参照结合本企业实际,制定各岗位切实可行的岗位标准,使岗位达标工作有章可循。内容包括:一是岗位知识和技能要求,熟悉或掌握本岗位的危险有害因素(危险源)及其预防控制措施、安全操作规程、岗位关键点和主要工艺参数的控制、自救互救及应急处置措施等;二是行为安全要求,严格按操作规程进行作业,执行作业审批、交接班等规章制度,禁止各种不安全行为及与作业无关行为,对关键操作进行安全确认,不具备安全作业条件时拒绝作业等;三是装备护品要求,对生产设备及其安全设施、工具的配置、使用、检查和维护,个体防护用品的配备和使用,应急设备器材的配备、使用和维护行等;四是作业现场安全要求,作业现场清洁有序,作业环境中粉尘、有毒物质、噪声等浓度(强度)是否符合国家或行业标准要求,工具物品定置摆放,安全通道畅通,各类标识和安全标志醒目等;五是岗位管理要求,明确工作任务,强化岗位培训,开展隐患排查,加强安全检查,分析事故风险,铭记防范措施并严格落实到位等。

  此项活动,区安监执法监察队具体负责跟踪协调、督促指导企业开展工作。据统计,区安全监管局执法监察组先后深入企业67家次,出动人员共156人次。通过活动,进一步规范了全区企业安全管理秩序,有力推进岗位操作标准化,使企业员工在安全生产过程中,做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,有效促进企业安全生产标准化建设水平。

  三、落实企业安全生产主体责任,大力推进安全标准化岗位达标工作

  四、工作中的不足与下一步打算

  虽然,我们在开展企业安全标准化岗位达标工作上取得了一定成绩,但是,由于我区绝大多数为新建企业,安全专项生产资金投入不足,安全生产专业技术人才较为缺乏,对照省、市安全标准化岗位达标工作的要求来看,我区还存在较大差距,安全标准化岗位达标工作还存在许多不足。一是部分企业对安全标准化岗位达标工作积极性和热情不高,存在观望、等靠、拖拉现象,甚至有抵触情绪;二是一些企业在安全标准化创建中安全投入不足,一些陈旧设备、设施亟需更新;三是我区安全监管局监管人员较少,也缺少相关的专业人员,对开展企业安全生产标准化岗位达标工作缺乏相应的技术指导。

  针对上述问题,我区将进一步调动监管人员深入学习贯彻有关安全生产法规标准和要求,不断提升自身业务能力和安全监管工作水平,并切实加强服务,加大指导和协调力度,进一步做好全区企业安全生产标准化岗位达标工作。

安全生产标准化工作总结11

  为了保证我矿安全生产标准化体系建设持续推进,同时为了保证我矿顺利通过安全生产标准化体系建设二级验收,三季度主要做了以下工作。

  一、培训学习

  20xx年7月1日开始执行煤矿安全生产标准化体系建设标准,7月份组织煤矿技术员以上管理人员开始学习新版煤矿安全生产标准化体系建设标准,对比20xx新版和20xx年版本的差别,尤其是加强对20xx年新版,增加内容的学习。

  制定了安全生产标准化体系建设学习培训计划,分两周,全覆盖、全专业,组织全矿技术员以上管理人员学习,两周培训结束后,全矿技术员以上进行新版安全生产标准化体系建设考试。

  队组20xx版安全生产标准化体系建设标准学习,由队长组织,利用班前会、周一周三会议进行全队组人员学习,每月由培训科制定新版安全生产标准化体系建设试题,考察职工的掌握情况。

  二、自评整改

  矿长牵头,各分管领导组织本专业人员,对照20xx版安全生产标准化管理体系建设评分标准评分,查找本矿在内页资料、图纸、现场与标准的差距,经过第一轮初步打分,我矿安全生产标准化管理体系建设打分为78.6分,各专业累计查出隐患89条。

  各专业将本专业需要整改的问题,列出清单,制定整改计划和整

  改需要的资金计划上报安全科,安全科负责所查问题的整改落实。

  经安全科对本初初评问题回查,所有检查问题有83条整改完成,有6天未完成整改。

  经过第一轮初评和问题整改后,矿长牵头,分管领导组织各专业对照20xx安全生产标准化管理体系建设标准第二轮打分,经过第二轮打分,各专业综合打分为83分,达到二级标准。

  三、请进来走出去

  1、到XX矿安全生产标准化管理提建设学习对煤矿安全生产标准化管理体系标准理解有偏差,对煤矿安全生产标准化体系建设标准的.理解有局限性,矿长为我们联系到XX矿安考察安全标准化管理体系建设情况,XX矿属于本矿附近区域一级安全生产标准化矿井,对标学习对本矿安全生产标准化管理体系的提升有很大的帮助。

  我矿各专业部门负责人与XX矿各部门专业负责人业务对接,上午下井,对井下安全生产标准化管理体系建设情况观摩,下午各专业对内页资料、技术图纸等学习观摩,各专业部门负责人对照差距,制定改进方案。

  根据本次到XX矿的考察学习,各部门负责人根据井下现场和地面资料的学习,查找自身不足,制定整改计划,共更换牌板800多块,台账增加20多种,完善各种制度10余种。

  2 、外聘专家对我矿安全生产标准化建设管理体系建设情况打分为了更好的推进我矿安全生产标准化管理体系建设,顺利取得通过二级生产标准化验收,我矿与XX省XX煤矿安全技术服务公司签订了服务合同,聘请长期煤矿安全生产标准化的专家进行评分,本次安全生产标准化管理体系建设情况打分比较严格,出现四个专业未达到二级标准(通风、地测、职业卫生、应急管理),专家们对本次评分提出需要整改的问题,并提出整改建议。

  (1)由于通风专业是最低分为本专业的得分,通风专业必须要保证各专业的均衡,加强薄弱专业的整改,尤其是井下通风设施构筑质量,必须高质量高标准构筑,本次评分失分主要在井下通风设施方面。

  (2)对照达标指南,一项一项完善内页资料、完善相关制度,做到不缺项。

  (3)职业卫生相关检测记录,必须保留原始测定记录,原始记录和台账要做到吻合,不能出现两层皮。

  (4)两堂一舍建设挺好,就是原始资料不齐全,有些工作都做了,没有痕迹,相关台账未建立。

  针对专家们提出的问题,逐条进行了整改。

  不断完善,持续改进,保证我矿安全生产标准化管理体系建设通过二级验收。

  四、下一步工作重点

  1、加强对职工岗位职责、岗位描述、安全生产理念、操作技能培训,确保现场抽考达标不失分。

  2、对专家提出的问题全部整改完毕。

  3、准备二级标准化验收申请材料,准备市局到我矿二级验收,对于检查出的问题认真整改闭合。

  4、市级二级标准化验收完毕,准备提请省级验收。

  5、保证井下作业现场达标,上标准岗、干标准活,井下先场达到动态达标。

安全生产标准化工作总结12

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[20xx]23号)和《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》(国办发[20xx]11号)的精神,落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。

  一、领导高度重视,落实责任

  各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。

  二、强化基层基础工作,规范安全管理

  1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。

  2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

  3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助“安全生产年”活动,在全县建筑业开展了“百日安全无事故”等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。

  三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治

  按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。

  四、定期进行自评,不断改进安全绩效

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的'重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产标准化建设不断深入、不断提高。

  我们将长久、持续地把安全生产标准化建设工作进行到底,将《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-20xx)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)的要求作为日常工作的重要行为准则,来实现安全标生产标准化建设工作,最终达到降低行业风险,提高本质安全的目的。

  纳雍县住房和城乡建设局

  二〇XX年十二月六日

安全生产标准化工作总结13

  惠安惠兴医院安全生产工作在县政府的领导下及县卫生主管部门的业务指导下,在全院干部、职工的配合和支持下,紧紧围绕医院安全生产标准化建设三年行动工作中心任务,始终坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,以服务临床一线为宗旨,认真做好医院内部安全生产、治安保卫、消防安全等方面工作。现将医院自20xx年6月份以来,所开展的安全生产标准化建设三年行动工作总结如下:

  一、医院安全生产综合治理工作现况

  为认真落实安全生产方针,切实做好安全生产工作,根据上级主管部门的要求,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,让全院所有科室、职工参与到医院安全生产工作中来;积极与辖区村委会、派出所取得沟通,镇派出所确定我院为重点防护目标单位,从而更好的预防和处置医院突发事件的发生、确保医院内部及周围的安全;积极建立健全医院安全生产和治安、消防安全制度,充分利用医院24小时视频监控系统,使医院形成立体式治安监控网络,发挥人防和技防相结合的优势,对医院安全生产综合治理工作起到积极作用。

  二、提高认识,加强领导,层层落实安全生产责任制

  1、健全组织机构,层层落实安全生产责任制度

  在院领导高度重视,我院组织机构健全,工作有效落实,成立了由医院院长担任组长的安全生产标准化建设三年行动领导小组和工作小组,并下设办公室,配有专人负责日常工作。

  同时,医院实行安全生产目标责任制和治安防范综合治理,按照“谁主管,谁负责”的原则,与全院所有科室、职工签订安全生产责任书,将安全生产工作落实到个人,使医院全院都参与到安全生产工作中来。

  2、完善安全生产制度建设,建立长效机制

  为确保我院的安全生产,我院根据自身情况完善医院各项安全生产工作制度,堵塞安全生产管理漏洞,细化各项安全生产工作措施,围绕着“治理隐患、防范事故”这一主题,落实好医院各项安全生产制度,坚持边自查自纠,边建立

  长效机制;医院领导班子把安全保卫工作纳入重要议事日程,有针对性的把安全保卫工作提高到医院日常管理中去。

  3、加强检查,防范事故

  (1)医院有针对性的要求各科室对重点部门,重点部位进行自查,发现问题及时给予整改;同时医院安全委员会成员对各科室的自查结果进行抽查,并现场纠正隐患。

  (2)在雨季医院认真执行落实上级对地质灾害防治工作要求,对医院危房和危地进行了深入、细致的排查。对存在安全隐患的地点要设置明显警示标志,确保人身财产安全。对可能存在安全隐患的.场所、建筑在未消除安全隐患前已暂停使用,并组织人员撤离。

  (3)医院对院内易燃、易爆、有毒、有害危险化学品、麻毒药品、药库进行24小时监控。做好安全防范工作。对医院职工饭堂,建筑工地等要害部门进行严格巡查,查找安全隐患,落实各项安全生产制度,确保医院医疗工作的安全高效运行。

  4、加强治安防范管理,严防医疗事故和医疗纠纷

  我院成立了医患纠纷调解工作领导小组和医患纠纷调解工作专家组,制定了医患纠纷调解工作制度、工作人员岗位职责和调解处置流程,医院加强对医务人员的职业道德、业务技术能力培训,定期对职工进行法律法规等医疗安全教育讲座,组织医疗法律法规及规章制度的学习,各科室每月进行一次医疗安全学习,医院每季度进行一次核心制度和医疗安全相关制度的考核,医疗安全意识明显提高,防范措施到位,近年来未发生重大医疗事故和医疗纠纷;在医院门诊、病区、停车场、等重点部位安装了多个视频监控探头,设置了监控室,为医院安全管理和医院服务管理奠定了良好的基础。

  5、定期培训,全面自查排除隐患

  我院积极组织全院医务人员进行消防安全培训、医务人员业务素质培训等工作,并定期、不定期对医院各科室进行安全生产工作情况抽查,一个季度开一次安全生产小组会议,半年对安全生产工作情况作一次总结,每年对医院安全生产情况做一次全面的自查、自评工作总结,确保安全生产工作的有效落实和及时改进。

  三、坚持党团组织领导下,医院的安全稳定发展

  我院党支部组织健全,政治思想工作扎实有效,加强管理严格,经常对员工

  进行思想政治教育和普法教育,加强法制宣传,提高干部职工的安全防范意识,干部职工法制观念强,自觉遵纪守法,深入开展治理医药购销领域商业贿赂活动和预防职务犯罪工作。

  由于我院在创建平安医院工作中,从方方面面着手落实,如今,我院治安状况良好,全院上下和谐安定,真正实现“大事不出、中事不出、小事少出”,医院、科室团结协作、和谐稳定的良好局面。

  四、综合自评,继续完善安全生产标准化建设工作的计划和措施

  我院于20xx年10月20日-30日对医院展开安全生产标准化建设三年行动工作的自评检查活动,积极开展全院医疗安全教育,提高医疗安全意识,组织召开全院科室主任、病区负责人会议,对自评情况进行汇总,对存在的安全隐患能整改的要立即进行整改,对一些存在线路、门窗、消防等安全隐患的科室情况进行限期整改或另有计划安排,力争为人民群众提供和谐、安全的就医环境。

  同时,医院还通过此次自评活动,进一步完善了安全生产标准化建设工作的长效机制,制订完善了相应的工作计划和实施措施,明确各部门、员工的安全责任,确保 “五到位”(责任到位、措施到位、医疗救援到位、急救药品到位、应急物资到位),加强节假日、急诊、病房的值班力量,严格执行安全生产值班和领导干部带班制度等,使医院的安全生产标准化建设工作落实得更加到位。

  今后,医院将继续深入开展安全生产标准化建设三年行动的各项工作,切实落实对全院职工安全教育的培训工作,确保医院以后的安全生产工作,我院将进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为医院改革,经济发展创造良好的安全环境,力争使我院安全工作再上一个新的台阶。

安全生产标准化工作总结14

  20xx年6月,在参加宁波市旅游局安全生产标准化评定细则的通知要求下,慈溪中益商务酒店认真落实安全生产工作责任制,认真贯彻通知要求,加强安全工作组织领导,强化各项防范措施的落实,全面完成了安全生产工作任务,未发生一起火灾伤亡事故。下面我就今年以来慈溪中益商务酒店安全生产标准化建设情况作个简要的汇报如下:

  一、加强安全生产标准化工作组织领导。

  酒店成立了安全生产工作委员会,总经理胡绒珍同志担任领导小组组长,副组长由安全部经理冯昂军同志担任。酒店各部门经理为成员。

  二、加强安全生产标准化责任体系。

  针对酒店内较薄弱的地方进行了安全生产工作督促检查,在强化意识、加强领导、确保机构、人员、经费、制度、责任五落实方面,提出了具体工作要求,在重大节假日期间酒店总经理亲自带队进行检查。为了消除消防安全隐患,在酒店内进行拉网式、地毯式的排查,做到横向到边、纵向到底,不留一处死角,不留一处隐患。同时针对排查出来的重点部位进行检查,对存在问题较大的部门,专门下发了限期整改通知书,要求及时整改。保证了此项工作的顺利衔接和连续。

  三、加强安全生产培训、宣传

  一方面酒店积极参加消防大队组织的安全培训及上岗证培训。在6月的“安全生产月”活动中,加大安全消防生产宣传力度,精心设计、认真制作了安全生产法律、法规、规章、操作规程以及消防安全 知识、特种设备安全知识、交通安全知识、职业健康安全知识和公共安全知识等方面的宣传。同时组织人员参加安康杯知识竞赛活动。

  四、加强安全生产监管工作。 为了进一步做好安全生产监管工作,明确各部门负责人工作职责。安全生产工作作为一项重点工作被纳入日常工作,对出现消防安全责任事故的部门,落实四不放过原则。酒店与各部门签订了《安全生产责任状》,有效确保了全年安全生产责任无事故。其次还要求各部门逐级签订责任状,将责任层层分解到人。督促他们对存在的`安全问题进行梳理,及时进行有效的整改,从而确保安全工作有人管,有人问。

  五、加强隐患排查整治。第一,在巩固专项治理的基础上,开展安全生产隐患排查,特别是在重大节假日期间进行全面大检查,将排查隐患结果作为整治的重点,从源头上控制安全事故的发生。发现问题第一时间内督促进行解决。每季度进行一次安全隐患排查,对排出的问题治理达到100%以上。 总之,今年以来,酒店始终重视安全生产工作,认真贯彻落实市旅游局制定的安全生产目标责任制,虽取得了一定的成绩。但安全生产工作当警钟常鸣,常抓不懈,高度重视,防范未然。

安全生产标准化工作总结15

  安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,我公司依据盘县安监发[20xx]32号文件指示精神,认真布署,充分贯彻落实,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,杜绝了安全生产事故,巩固安全培训和安全生产标准化成果,达到安全、文明、清洁生产。现将具体工作汇报如下:

  一、领导高度重视,充分落实责任

  公司领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织召开专项会议讨论并落实相关部门责任,对安全生产标准化考核内容详细分解落实到实处。首先公司对安全标准化考核条例及实施办法进行补充,增加安全管理、环保管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月资金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒,打造了安全管理由被动变主动的良好局面。其次,公司依照集团公司的安全管理模式,充分落实了重点部位领导承包责任制,干部盯岗制度,使各级领导干部及管理人员积极推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,同时,要求企业全体员工积极参与,保证安全生产标准化工作规范、有序、高效的进行。

  二、强化安全意识,狠抓基层基础工作

  公司进一步完善了各项安全管理制度、操作规程,并出台印刷成册,分发至各部门、车间,同时,对全体职工进行集中与分散相结合的安全培训,侧重培训新入厂员工的安全知识及自我保护意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。另一方面组织特种作业人员及管理人员参加专业技能与资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的.安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。

  公司规范完善了各种安全记录,加强了基础资料管理,其中包括公司、车间及班组综合记录本,内容涉及安全检查、安全培训、安全活动等,要求车间认真组织落实,不走过场,不做表面文章,务求实效;加强各种作业票的管理,包括动火作业、临时用电作业、进入封闭现场作业的许可票制度,严格落实各项安全措施,强化现场作业安全管理,确保安全生产。

  三、狠抓隐患整改,规范现场作业

  公司严格落实隐患检查整改制度,每月由安环部组织相关部门对生产单位进行联合检查,结合日常检查及集团公司安全部门检查的隐患问题,积极落实整改措施,对检查中发现的问题记录在案,下发隐患整改通知单,落实责任人,并跟踪复查整改情况,对一时难以解决的隐患问题,上报公司领导,并逐一得到解决。经过反复安全检查,彻底消除了一大批制约安全生产的隐患事项,为企业的安全生产奠定了良好的基础。

  四、突出要害部位管理,安全标准化再上新水平

  在抓好日常安全生产工作的同时,我们时刻把水合车间、原料罐区的丙烯腈防泄漏、防中毒作为全公司工作的重中之重。对于这些要害部位的管理,公司首先加大安全资金的投入,完善了各项安全防护装置,配备了应急防护用品,并且设专人对消防安全设施设备进行维护保养,定期检测检验,使其充分发挥安全性能;其次公司完善了要害部位应急救援预案,并组织员工对预案进行演练,熟练掌握应急救援器材的使用及应急事故的处理,强化了员工对突发事故的应急反应及处理能力,确保要害部位安全无事故。

  安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系中的重要组成部分,需要长期坚持不懈的努力,才能取得预期的效果,我公司将长久、持续的把安全标准化工作进行到底,加强安全管理,提高本质安全,将安全标准化工作不断深入、不断提高。

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